從裝修工到種田CEO，從數十畝地發展到3500余畝，王志全所管理的合作社土地實現了高收入，而他自己，也成為一個農業職業經理人、種植“CEO”, 管理三個合作社，實現年入百萬。

隨便農業的不斷發展，過去傳統的農耕模式被打破。新型農業迫切需要懂管理、懂市場的復合型農民來經營。這一需求就催生了一個新的職業——“農業職業經理人”，就是一種經營型職業農民，他們不但熟悉農業，更懂經營、會管理、了解市場，是新型職業農民隊伍中的“CEO”。

王志全就是這種的一個新型農民。

王志全，與普通種地農民不同，他是三個合作社的職業經理人，管理著共計3500余畝土地，種小麥、水稻、油菜籽，一年收入可達百萬元。

從2010開始，崇州探索創立農業共營制：農戶以土地入股，成立合作社，聘請職業經理人經管，實現土地要素優化配置集中經營。

也是從那時候起，在外打工的王志全回到崇州農村，參與了村里的合作社成立，考取農業職業經理人證書。由他打理的土地也從數十畝，發展到如今3500余畝。在這片家鄉土地上，他學會了科學化管理，年收入達百萬元左右，帶著鄉里鄉親走上致富路。

“我以前也丟下田地出去打工。”王志全說，他曾到大城市做過裝修工。2010年崇州探索創立了農業共營制，農戶以土地入股，成立合作社，聘請職業經理人經管，來實現土地要素優化配置的集中經營，“我回家遇到合作社成立，便加入了進來。”

2012年5月，王志全通過培訓考試，拿到農業職業經理人證書。幾年間，他所管理的合作社土地，則從數十畝發展到3500余畝。

此后，合作社還開了門市，經營大米、面粉、菜籽油。“都是合作社自己生產加工的。”王志全說，省去中間環節，成本低，百姓也吃得放心。

2014年的時候，合作社每畝地平均分紅已是700元。

“推進城鄉發展一體化，就地培養更多愛農業、懂技術、善經營的新型職業農民。”這句話，激勵著王志全，在他看來，農業其實是技術活，既要講科學，也得有情懷。

不僅如此，他的女兒，現在也在他的帶領下，成了一名年輕的農業職業經理人。

王志全說，女兒生在農村，也熱愛這片土地，“估計受我的影響，讀書那會兒就跟著在田間跑。我會培養她當我的接班人。”

對于未來規劃，王志全笑著說，還得“擼起袖子加油干”。目前，他籌建的烘干儲存系統、烘干倉已相繼投運，每天能烘數百噸糧食作物，還能向其他合作社提供有償服務。

此外，他還訂了新計劃。近年來，崇州油菜花吸引了眾多城里人，“生活水平提高了，更多人愿到近郊玩，這也是農業的發展機遇。”王志全分析。他將優質米、油拿到菜花節上售賣，“目前賣得挺好，接下來會考慮在菜花節上，搞特色農村餐飲。”

農業職業經理人屬于經營型新型職業農民，是指運營掌控農業生產經營所需的資源、資本，在為農民合作社、農業企業或業主謀求最大經濟效益的同時，從中獲得傭金或紅利的農業技能人才。他們不但熟悉農業，更重要的是懂經營、善管理，具有較高的職業素養，是新型職業農民隊伍中的“白領”，在農業經營管理中發揮著越來越重要的作用。

第一、知識改變命運，農業經理人改變了農民的命運。信息閉塞；經營與管理知識的欠缺；種植與養殖體系的不健全這些都是農民的痛點。因此，農業經理的存在將破解了農民的這些痛點。農業經理人將會帶領農民“種好地”、“種好糧”，同時還能賣得掉，幫助農民增收、致富，也會改變農民的命運。

第二、產量增加。農業經理人能快速接受新知識、并且能把學到的新知識新技術運用到種植、養殖日常中。我們都知道，知識創造價值、技術改變生產力。因此，在農業經理人指導下，糧食的增產、增質是必然要發生。

第三、新思維接到種植和養殖中。農業經理人不僅學習技術，更會學習商業、營銷、管理、互聯網等前沿的知識和經驗、思維。尤其是互聯網思維的嫁接，將會徹底改變農民或新型經營主體的生產、營銷渠道。

第四、推動農業現代化發展。農業現代化缺什么?當然是缺人才。恰好農業經理人的培養能更好地服務農業現代化。這些懂技術、懂營銷、懂管理的人才經過培訓、學習之后反哺到農業，必將會引起農業現代化加速進程。

我們先看下招募農業經理人的條件。盡管，各地標準不一，綜合來看大致有以下幾點：

同時，職業經理人必須經過政府培訓，并通過職業資質評價認證，農民自愿以土地入股成立農業合作社，合作社再公開招聘職業經理人，職業經理人帶領合作社種田種莊稼。（來源：農場主+）

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