2025年，中國(guó)邁入農(nóng)業(yè)AI元年！千億級(jí)智慧農(nóng)業(yè)藍(lán)海或?qū)⒁乱惠喿兏铩?/strong>

另外，2025年中央一號(hào)文件首次將“農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”寫入國(guó)家議程，明確要求拓展AI、低空技術(shù)等應(yīng)用場(chǎng)景。這一政策的出臺(tái)標(biāo)志著農(nóng)業(yè)AI已正式上升為國(guó)家戰(zhàn)略。

早在2015 年，豐農(nóng)控股就瞄準(zhǔn)了AI賦能農(nóng)業(yè)，陸續(xù)推出了“大豐收”“天天學(xué)農(nóng)”“豐農(nóng)智田 DAP 精準(zhǔn)決策管理系統(tǒng)”等細(xì)分平臺(tái)和系統(tǒng)助推中國(guó)農(nóng)業(yè)變革。

正值11周年之際，豐農(nóng)控股“AI FOR AGTECH 2025豐農(nóng)控股數(shù)智生態(tài)科技大會(huì)”發(fā)布數(shù)智農(nóng)業(yè)創(chuàng)新成果與數(shù)智生態(tài)產(chǎn)品體系，同步啟動(dòng)數(shù)智農(nóng)業(yè)生態(tài)共建計(jì)劃，這標(biāo)志著豐農(nóng)控股將以AI大模型為技術(shù)底座，升級(jí)為國(guó)內(nèi)專業(yè)農(nóng)業(yè)數(shù)智化農(nóng)服平臺(tái)，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展再次注入新動(dòng)能。

豐農(nóng)控股聯(lián)合創(chuàng)始人譚澤鑫表示，從“授人予魚”到“授人以漁”，再到“共建漁場(chǎng)”，豐農(nóng)控股繼續(xù)上演無(wú)限可能性...

01、躍遷十一載，重倉(cāng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)升級(jí)

2014年是農(nóng)資電商的元年，然而不到一年的時(shí)間，多家農(nóng)資電商平臺(tái)紛紛退場(chǎng)。

但是，憑借對(duì)農(nóng)業(yè)的熱愛和執(zhí)著，豐農(nóng)控股深耕了11年。

自2014年成立以來(lái)，豐農(nóng)控股以單一的農(nóng)資電商平臺(tái)出發(fā)，逐步發(fā)展為一個(gè)涵蓋農(nóng)資商城、智慧農(nóng)業(yè)及生產(chǎn)托管等全方位服務(wù)的農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。截至目前，豐農(nóng)控股已服務(wù)1000多萬(wàn)農(nóng)戶、超1億畝耕地，并推出了諸如大豐收農(nóng)服平臺(tái)和天天學(xué)農(nóng)APP等多元化服務(wù)，以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求。

過去的11年里，豐農(nóng)控股緊扣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化與數(shù)智化趨勢(shì)，從農(nóng)資電商切入，將業(yè)務(wù)延伸至基地托管、智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)教育、產(chǎn)業(yè)投資、科技孵化，形成“產(chǎn)品+服務(wù)+技術(shù)+人才+資本”的生態(tài)閉環(huán)，通過標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、生態(tài)化手段解決行業(yè)痛點(diǎn)，成為農(nóng)業(yè)科技變革的推動(dòng)者。

在農(nóng)業(yè)服務(wù)上，大豐收開啟雙軌服務(wù)升級(jí)：一方面構(gòu)建“線上農(nóng)技直播 + 線下田間診斷”的融合服務(wù)體系，面向規(guī)模化農(nóng)場(chǎng)主創(chuàng)新推出“基地托管”服務(wù)，全面覆蓋涉農(nóng)經(jīng)營(yíng)主體需求；另一方面孵化天天學(xué)農(nóng)知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)，以農(nóng)技課程視頻彌補(bǔ)農(nóng)戶農(nóng)技知識(shí)的不足，從供給端重構(gòu)農(nóng)業(yè)教育服務(wù)生態(tài)鏈。

早在2018年中央一號(hào)文件提出，促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)，幫助小農(nóng)戶降本增效。

所以，在探索業(yè)務(wù)下沉?xí)r，豐農(nóng)控股加大“AI農(nóng)業(yè)”服務(wù)創(chuàng)新。比如，豐農(nóng)控股歷時(shí)7年推出“豐農(nóng)智田 DAP 精準(zhǔn)決策管理系統(tǒng)”。該系統(tǒng)依托天空地物聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星遙感等前沿技術(shù)，全面采集氣象、土壤及農(nóng)事數(shù)據(jù)，創(chuàng)新性填補(bǔ)生長(zhǎng)類表型數(shù)據(jù)采集空白，構(gòu)建起 “敢決策、敢下指令”的智能算法生態(tài)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝上智慧大腦。

截至目前，AI+農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為豐農(nóng)控股的重倉(cāng)業(yè)務(wù)板塊，并不斷地推動(dòng)AI+農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開花結(jié)果。

02、積極擁抱AI，推動(dòng)農(nóng)業(yè)服務(wù)全場(chǎng)景落地

豐農(nóng)控股的AI 探索始于 2017 年江西贛州的一場(chǎng)線下農(nóng)資推廣會(huì)。

“當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)試圖向農(nóng)戶介紹農(nóng)資產(chǎn)品時(shí)，一位農(nóng)戶的提問卻讓所有人陷入沉思——農(nóng)戶舉著泛黃的柑橘葉片急切追問：“專家您看，這果樹到底得了什么病？”豐農(nóng)控股聯(lián)合創(chuàng)始人周單告訴《農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察》。

豐農(nóng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)到，真正的農(nóng)業(yè)服務(wù)不應(yīng)局限于農(nóng)資產(chǎn)品供應(yīng)，而更應(yīng)深入生產(chǎn)鏈條的核心環(huán)節(jié)，用科技破解種植者的“認(rèn)知困境”和“決策無(wú)道”難題。

正是這份對(duì)田間需求的敏銳洞察，埋下了豐農(nóng)布局農(nóng)業(yè)AI 的第一顆種子，一場(chǎng)用數(shù)據(jù)和算法重塑農(nóng)業(yè)生產(chǎn)邏輯的征程悄然開啟。

之后，豐農(nóng)控股從最具挑戰(zhàn)性的病蟲害識(shí)別場(chǎng)景切入，啟動(dòng)了農(nóng)業(yè)病蟲害智能識(shí)別體系創(chuàng)新，開發(fā)出國(guó)內(nèi)外重要影響的農(nóng)業(yè)人工智能病蟲害識(shí)別系統(tǒng)——識(shí)農(nóng)。

在AI農(nóng)業(yè)探索路徑中，豐農(nóng)控股先后成立智農(nóng)，組建數(shù)智農(nóng)服技術(shù)研究院，建立大數(shù)據(jù)、決策模型、農(nóng)學(xué)技術(shù)、傳感器集成等研發(fā)團(tuán)隊(duì)，發(fā)布集團(tuán)人工智能農(nóng)服體系創(chuàng)新規(guī)劃，并組織實(shí)施了廣東省數(shù)智農(nóng)服產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目、國(guó)家863項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、廣東省和深圳市智慧農(nóng)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目，與中國(guó)工程院、中國(guó)科學(xué)院、廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、華南農(nóng)大和浙江大學(xué)等團(tuán)隊(duì)開展了廣泛深入合作，全方位開展了數(shù)智化農(nóng)服技術(shù)創(chuàng)新與體系建設(shè)。

今年，豐農(nóng)控股數(shù)智生態(tài)體系以自主研發(fā)的農(nóng)業(yè)AI大模型為技術(shù)根基，深度融合物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、AI預(yù)測(cè)模型等先進(jìn)技術(shù)，圍繞“種業(yè)、農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)”五大主體，推出“豐農(nóng)智芯智慧種業(yè)、豐農(nóng)智田智慧農(nóng)場(chǎng)、豐農(nóng)智腦農(nóng)業(yè)AI大模型、豐農(nóng)智鏈農(nóng)業(yè)智慧產(chǎn)業(yè)鏈、豐農(nóng)通 F2C 數(shù)智化營(yíng)銷” 5大 AI產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)從種質(zhì)資源管理、農(nóng)場(chǎng)管理到產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的全鏈條數(shù)智化升級(jí)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)的 “靠天吃飯” 模式向 “智慧經(jīng)營(yíng)” 模式轉(zhuǎn)變，為農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的提升注入強(qiáng)大動(dòng)力。

如今，依托數(shù)據(jù)底座，豐農(nóng)控股搭建了從“工具”到“生態(tài)”的全鏈條 AI 服務(wù)體系，智慧農(nóng)服從智能識(shí)別，延伸到了精準(zhǔn)測(cè)報(bào)、產(chǎn)業(yè)評(píng)估、農(nóng)事決策、經(jīng)營(yíng)管理、全程溯源等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，產(chǎn)品矩陣覆蓋農(nóng)業(yè)全鏈路的智能服務(wù)場(chǎng)景。

03、持續(xù)升級(jí)與賦能，助推產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展

在會(huì)上，豐農(nóng)控股聯(lián)合創(chuàng)始人譚澤鑫反復(fù)提到“農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，需要保持長(zhǎng)跑精神”。

在國(guó)家“十四五”規(guī)劃和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指引下，豐農(nóng)控股縱深推進(jìn)“5+2+N”全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代農(nóng)服生態(tài)，通過以產(chǎn)、學(xué)、智、品、投為主體的綜合服務(wù)模式，以及智農(nóng)、數(shù)智豐農(nóng)研究院的科研引領(lǐng)，全面鋪開涉農(nóng)規(guī)劃、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、涉農(nóng)品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)基金共建等多樣的鄉(xiāng)村振興服務(wù)，助推各地農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平提升。

在深耕農(nóng)業(yè)數(shù)智化行業(yè)中，豐農(nóng)控股注意到傳統(tǒng)農(nóng)化企業(yè)普遍面臨數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑模糊的困境。為破解農(nóng)化企業(yè)“不會(huì)轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”的痛點(diǎn)，豐農(nóng)控股整合技術(shù)研發(fā)、流量運(yùn)營(yíng)、知識(shí)服務(wù)等生態(tài)資源，推出 “豐創(chuàng)繁星”與“農(nóng)企云翼”2大計(jì)劃，構(gòu)建技術(shù)賦能與資源共享的協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全鏈條實(shí)現(xiàn)數(shù)字化躍遷。

“豐創(chuàng)繁星” 計(jì)劃由旗下天天學(xué)農(nóng)發(fā)起，招募萬(wàn)名農(nóng)業(yè)達(dá)人，提供加 V 認(rèn)證、百萬(wàn)級(jí)流量扶持與 AI 工具，打造農(nóng)業(yè)領(lǐng)域 “小紅書”，促進(jìn)農(nóng)業(yè)知識(shí)共創(chuàng)與創(chuàng)新。譚澤鑫表示，“豐創(chuàng)繁星”的計(jì)劃目標(biāo)用3年發(fā)展時(shí)間，邀請(qǐng)10萬(wàn)+農(nóng)業(yè)達(dá)人來(lái)平臺(tái)創(chuàng)作、分享，將天天學(xué)農(nóng)打造為1億鄉(xiāng)村振興人的農(nóng)業(yè)知識(shí)社區(qū)。首期計(jì)劃，平臺(tái)擬幫助1萬(wàn)名三農(nóng)達(dá)人成為創(chuàng)造豐收的農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者。

“農(nóng)企云翼”計(jì)劃則以豐農(nóng)數(shù)智化產(chǎn)品為底座，面向缺指導(dǎo)、缺系統(tǒng)、缺經(jīng)驗(yàn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型農(nóng)化企業(yè)，開放生態(tài)資源、技術(shù)培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等核心能力，提供咨詢、培訓(xùn)、陪跑、代運(yùn)營(yíng)四種漸進(jìn)式服務(wù)，助力傳統(tǒng)農(nóng)化企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。

周單表示，將用3年時(shí)間為100家涉農(nóng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化賦能，將豐農(nóng)控股成熟的數(shù)智化能力輸送給更多的涉農(nóng)企業(yè)。

在企業(yè)協(xié)同發(fā)展上，豐農(nóng)控股除了農(nóng)業(yè)數(shù)智化業(yè)務(wù)之外，在2017年豐農(nóng)控股還組建了農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)投基金甲子啟航，以資本協(xié)同農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。截至目前，甲子啟航基金已累計(jì)投資40余家農(nóng)業(yè)科技類公司，包括智慧農(nóng)業(yè)、生物農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)智能裝備、植物工廠、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈、食品新零售等賽道等，通過產(chǎn)業(yè)投資讓一產(chǎn)真正連接二產(chǎn)、三產(chǎn)，豐農(nóng)控股也在不斷與這些企業(yè)聯(lián)動(dòng)，協(xié)同組團(tuán)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)賦能。

正如譚澤鑫在發(fā)言中所言，“中國(guó)農(nóng)業(yè)的下一個(gè)十年，將是科技驅(qū)動(dòng)的黃金時(shí)代!”

當(dāng)下與未來(lái)，豐農(nóng)控股將持續(xù)深耕“AI + 農(nóng)業(yè)”領(lǐng)域，不斷完善技術(shù)與生態(tài)布局，為鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化注入源源不斷的創(chuàng)新動(dòng)能，引領(lǐng)中國(guó)農(nóng)業(yè)邁向 “靠數(shù)生長(zhǎng)” 的智慧新時(shí)代。（文/南風(fēng)）