農(nóng)業(yè)眾籌籌什么

　　農(nóng)業(yè)眾籌，籌什么？籌產(chǎn)品、籌技術(shù)、籌公益、籌土地、籌農(nóng)場(chǎng)、籌股權(quán)、籌鄉(xiāng)村旅游……只要你能想得到。一半是傳統(tǒng)，一半是革新。

　　現(xiàn)在農(nóng)業(yè)眾籌仍處于試水階段，好多眾籌平臺(tái)也是“摸著石頭過(guò)河”。目前“農(nóng)業(yè)眾籌”大多數(shù)為農(nóng)產(chǎn)品的預(yù)售項(xiàng)目。農(nóng)場(chǎng)作為項(xiàng)目的發(fā)起方，在相關(guān)的網(wǎng)站上發(fā)起一個(gè)項(xiàng)目，讓大家先眾籌資金，然后農(nóng)場(chǎng)根據(jù)需求進(jìn)行種植，等農(nóng)產(chǎn)品成熟了，再直接送到用戶的手里。

　　這是一種新型的理財(cái)投資模式，不僅給投資理財(cái)者帶來(lái)了福音，更開(kāi)通了一個(gè)理財(cái)新渠道。通過(guò)農(nóng)業(yè)眾籌，投資人可以定制自己的農(nóng)產(chǎn)品，當(dāng)“農(nóng)場(chǎng)主”。另外自己是股東之一，自己監(jiān)督參與整個(gè)過(guò)程，所以可以充分保證農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。

　　同時(shí)，對(duì)于“農(nóng)場(chǎng)主”們來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一種全新的經(jīng)濟(jì)收益方式。投資者參與到食物生產(chǎn)種植的全過(guò)程，吃到更放心、更新鮮的瓜果蔬菜，這是農(nóng)業(yè)眾籌給消費(fèi)者帶來(lái)的福利；根據(jù)訂單決定生產(chǎn)，消除中間過(guò)多的環(huán)節(jié)，也更加直接、便利，所以說(shuō)，農(nóng)業(yè)眾籌正試圖給傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鏈條的環(huán)節(jié)重新排序。

農(nóng)業(yè)眾籌的類型

　　1.農(nóng)產(chǎn)品眾籌

　　目前國(guó)內(nèi)最常見(jiàn)的農(nóng)業(yè)眾籌模式是農(nóng)產(chǎn)品眾籌和“由銷量決定產(chǎn)量”。農(nóng)場(chǎng)作為項(xiàng)目的發(fā)起方，在眾籌平臺(tái)上發(fā)起項(xiàng)目，籌集資金，并根據(jù)需求進(jìn)行種植和管理，待農(nóng)產(chǎn)品成熟后直接配送到用戶手中。

　　2.農(nóng)業(yè)技術(shù)眾籌

　　實(shí)際上，農(nóng)業(yè)眾籌可以發(fā)生于整個(gè)農(nóng)業(yè)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)眾籌還可以籌技術(shù)。國(guó)內(nèi)可以考慮這些農(nóng)業(yè)技術(shù)的眾籌：

　　1)、類似于雜交水稻的增產(chǎn)技術(shù)，糧食在整個(gè)世界都占據(jù)重要位置，糧食增產(chǎn)技術(shù)當(dāng)然也格外受到青睞；

　　2)、類似于引種藍(lán)莓等新型農(nóng)作物的種植技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)的價(jià)值點(diǎn)在于該農(nóng)作物被世界公認(rèn)有價(jià)值并具有極大的稀缺性，通過(guò)該項(xiàng)引種技術(shù)可以解決稀缺性問(wèn)題；

　　3)、有機(jī)化肥農(nóng)藥技術(shù)，隨著有機(jī)食品的熱度逐漸升溫，圍繞著有機(jī)會(huì)形成一條系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈，哪一個(gè)不可替代的環(huán)節(jié)都是值得投資的；

　　4)、農(nóng)業(yè)信息化，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)為時(shí)尚早，不過(guò)農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)已經(jīng)該開(kāi)始入手了。

　　3.農(nóng)場(chǎng)眾籌

　　農(nóng)場(chǎng)眾籌不可避免地要遇到這樣的問(wèn)題：我們眾籌的是土地、農(nóng)畜產(chǎn)品還是參觀采摘？這就要圍繞著農(nóng)場(chǎng)的個(gè)性化特色來(lái)做文章，所以還是要圍繞著該農(nóng)場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值來(lái)分析，拉菲莊園和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地完全是兩碼事。

　　4.農(nóng)業(yè)股權(quán)眾籌

　　農(nóng)業(yè)的農(nóng)場(chǎng)化在未來(lái)將成為主要的經(jīng)營(yíng)方式，從阿根廷潘帕斯草原的大牧場(chǎng)放牧業(yè)，到美國(guó)中部大平原的商品谷物農(nóng)業(yè)，都在印證這一歷史變化。這其中以美國(guó)為代表的現(xiàn)代工業(yè)化農(nóng)業(yè)最為典型，其得以實(shí)施的前提條件是農(nóng)場(chǎng)主具有大面積的土地。我國(guó)由于農(nóng)村勞動(dòng)力外流，導(dǎo)致農(nóng)村已有耕地被閑置或者被勞動(dòng)能力不強(qiáng)的留守人群去經(jīng)營(yíng)。而農(nóng)業(yè)的股權(quán)眾籌則可以通過(guò)將閑置、低效率的土地集中起來(lái)，以經(jīng)濟(jì)組織中最為高效的企業(yè)形態(tài)進(jìn)行規(guī)模化的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。

　　5.公益眾籌

　　公益眾籌在農(nóng)業(yè)方向上實(shí)際上有更大的需要，除了教育實(shí)際上農(nóng)業(yè)也需要“希望工程”，比如西北治沙、農(nóng)村建設(shè)等使社會(huì)資源得到更有效的配置。

　　“沒(méi)想稻”大米剛剛結(jié)束眾籌，截止目前眾籌了324萬(wàn)多。其成功原因有六個(gè)：

　　第一個(gè)是明星代言；

　　第二個(gè)是KOL轉(zhuǎn)發(fā)；

　　第三個(gè)是社交推廣；

　　第四個(gè)是平臺(tái)資源；

　　第五個(gè)是創(chuàng)意策劃；

　　第六個(gè)是文案設(shè)計(jì)。

　　（1）提前一個(gè)月宣傳造勢(shì)，鎖定回報(bào)四個(gè)九。9999元的印象客戶，到10月26日天天有120位。一位算是一萬(wàn)塊錢，120位也是120萬(wàn)。

　　（2）鎖定了創(chuàng)業(yè)家、老板們等群體購(gòu)買大米。這類群體很少自己使用大米，他們會(huì)買來(lái)當(dāng)公司福利或送人，大米因而得到量化。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)這類群體推廣眾籌。

　　（3）找到如小米電飯鍋的楊華等這類資源幫助其推廣“沒(méi)想稻”大米。

　　（4）根據(jù)不同城市的級(jí)別去眾籌相應(yīng)檔位的大米，并針對(duì)不同的眾籌情況不斷追加對(duì)應(yīng)檔位。

　　（5）解決孩子不愛(ài)吃飯，媽媽去追著孩子喂飯的場(chǎng)景痛點(diǎn)。

　　“農(nóng)業(yè)眾籌目前主要還是以產(chǎn)品眾籌為主，而它的本質(zhì)對(duì)用戶來(lái)說(shuō)就是‘團(tuán)購(gòu)+預(yù)購(gòu)’。有分析人士指出，農(nóng)業(yè)眾籌實(shí)際上是把原有的零售流程倒置，將銷售前置，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者可以根據(jù)銷售預(yù)定情況了解市場(chǎng)的需求和行情，并可以提前在判斷銷量后組織生產(chǎn)。這種先銷售再生產(chǎn)的模式解決了一些農(nóng)戶資金不足的問(wèn)題，也在一定程度上將銷售風(fēng)險(xiǎn)掌握在可控范圍之內(nèi)，而其中既作為投資者又作為消費(fèi)者的用 戶一方，也可通過(guò)事前對(duì)項(xiàng)目的了解進(jìn)行考量和選擇。農(nóng)業(yè)從來(lái)就不是一根好啃的骨頭，投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、周期長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)眾籌作為一種新模式同樣要接受這樣的現(xiàn)實(shí)，但隨著大眾認(rèn)知度的提高、農(nóng)產(chǎn)品回報(bào)性的提高、政策的引導(dǎo)與支持以及物流冷鏈系統(tǒng)的搭建，農(nóng)業(yè)眾籌的可想象空間巨大。（來(lái)源：縣域電商）