不久前，脫貧攻堅任務之艱巨再次被提及：民生領域還有不少短板，城鄉(xiāng)差距依然較大，人們在就業(yè)、教育、醫(yī)療、居住、養(yǎng)老等方面仍面臨不少難題。

在這樣的背景下，蘇寧率先提出了智慧零售理念、倡導線上線下O2O融合發(fā)展模式，將電商扶貧列為了今年"雙十一"O2O購物節(jié)的重要內容，提出了"扶貧專場"、中華特色館、電商實訓店、農村地區(qū)物流建設等專項扶貧項目。

在銷售方面，蘇寧打造了"蘇寧易購扶貧日"扶貧專場，隆重推出"中華特色館"，在42個特困貧困縣中，精選當?shù)氐?08款商品進行銷售。這種方式不僅能讓各地特色產品走向千家萬戶、打造"中國味道"，而且能利用蘇寧雙線聯(lián)動渠道的優(yōu)勢，為這些貧困地區(qū)的特色農產品進一步打開銷路。

據(jù)了解，每個特色館可向全國消費者提供當?shù)氐霓r副產品、特色工藝品、中華老字號產品，累計惠及200多萬農民。

在帶動就業(yè)方面，蘇寧易購開辟全新O2O農村電商模式，在線上布局中華特色館的同時，線下直營店也在開設。

目前，主打三四線市場的直營店已超2000家，2017年年底預計將達3000家。

蘇寧在帶去獨有的品質消費服務和體驗的同時，還深度融合當?shù)厥袌觯o人們帶去了許多就業(yè)機會。

蘇寧知道，單純資金上的扶貧是不夠的，只有將企業(yè)資源嵌入行業(yè)、扎根農村、融入社會，才能做到真正意義上的扶貧。

針對這一痛點，蘇寧專門成立了農村電商學院，旨在培養(yǎng)農村電商發(fā)展的專業(yè)人才，通過這些人才向廣大的農村市場進行推廣和復制，從而在根本上實現(xiàn)先富帶動后富。

在服務方面，作為蘇寧農村電商強大的基礎，蘇寧物流持續(xù)加大投入建設農村物流，在全國2800個行政區(qū)縣擁有336個分撥中心及10000個快遞點、自提點、自提柜，不斷擴大縣鎮(zhèn)配送覆蓋范圍。

同時，蘇寧在三、四線城市推廣包括半日達、次日達、去前電聯(lián)、開箱驗機等便捷服務，讓農村消費者也能享受到互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展帶來的生活便利。

從為貧困地區(qū)修建學校校舍的"筑巢行動"、"為山區(qū)兒童捐贈課桌"，再到解決當?shù)卮迕裆a生活不便利難題的"溪橋工程"、大型戶外徒步籌款活動"善行者"，蘇寧的公益早已滲透到貧困地區(qū)人們生活的方方面面，就像冬日的一束陽光，溫暖著他們的心靈。

不僅如此，蘇寧倡導每位蘇寧員工每年捐一天工資、做一天義工為主體的"陽光1+1"理念，把本來只停留在企業(yè)層面的公益探索，發(fā)展為企業(yè)與員工個人緊密結合的公益新模式，大大加強了蘇寧整體在公益上的貢獻力度。

在引領國內零售業(yè)轉型的同時，蘇寧也在創(chuàng)新電商扶貧模式，從銷售、就業(yè)、服務，構建多方面、全方位的精準扶貧體系，把蘇寧公益事業(yè)作為重點內容，在引領社會公益升級的路上不斷探索、創(chuàng)新。

正如蘇寧控股集團董事長張近東說的那樣，"蘇寧不僅是蘇寧人的蘇寧，更是社會的蘇寧，任何時候都不能忘記回報社會的初心，把公益之路走得更好、更遠。

來源：聞舞視界

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