【鄉村振興案例】國家推行鄉村振興千萬工程的六大路徑和十大典型案例
如今早已過了聯系全靠寫信的年代。
郵、電分家后,相比于電信、移動的風光無限,中國郵政只能用慘不忍睹來形容,靠EMS苦苦支撐。
先是四大高僧(圓通、申通、匯通、中通)來踢館,然后三劍客(京東物流、蘇寧物流、菜鳥物流)來攪局,后來連國際快遞公司(OCS、DHL、UPS、FEDEX、TNT等等)也都來搶市場。
有人批評中國郵政是世界上最差的企業之一,速度慢、收費貴、手續復雜,服務素質之低讓人驚訝。
有人說中國郵政工資低、效益差,工作強度還特別大......
先不論誰對誰錯,在我國的一些偏遠地區,你還真就只能看到郵政的郵差們的身影!
許多物流公司的覆蓋,都自動忽略了偏遠山區,原因很簡單——不賺錢!只有中國郵政,一直堅持開展普遍服務,這里為敬職敬責的郵政郵差們點個贊!
隨著農村電商的興起,農產品物流市場這塊大蛋糕,讓許多物流公司“性格大變”,拒收村里快遞的情況一去不復返,紛紛開始搶占農村市場:
順豐在2014年就啟動了下沉網點計劃,開始逐步覆蓋更多的農村地區;
不少村里已經開始有人做起了匯通、圓通等物流公司的網點;
京東打算在今年內開設2萬家京東家電專賣店,覆蓋40萬個行政村;
阿里也已經開始著手在貴州貧困縣鋪設菜鳥物流,要打通“農村物流最后一公里”。
自家最后一塊“自留地”也被人給盯上了,郵政也坐不住了。
日前,由中國郵政集團公司鄭州市分公司主辦的“中國夢·農業夢·郵政夢農品新零售電商研討會”在鄭州舉行,旨在提高河南農產品產業水平,推進農產品電商化轉型。
河南是農業大省,鄭州是南北交通樞紐,戰略意義不可謂不明顯。
郵政有著與農業、農村、農民高度融合的先天性網絡優勢,有中央企業高度責任感和信任度,有以郵政儲蓄為基礎的各項農村金融業務,有鐵路資源。
但如何結合網絡科技公司、企業,提供網上供需對接、線下交易平臺、供應鏈等服務,實現農產品返城一體化解決方案是個問題。
而其他物流公司的優劣勢正好與中國郵政相反。
所以形勢其實很簡單:“互聯網+農業”,郵政的優勢在農業,物流公司的優勢在互聯網,硬拼只能兩敗俱傷,只有優勢互補,才能合作共贏。
不過就目前的形式來看,雙方似乎都沒有合作的意思。
想想也是,畢竟郵政在農村辛苦耕耘了幾十年,好不容易能有所收獲,就碰到有人來分蛋糕,換誰都不會答應的。
當然,不管兩大陣營如何博弈,對于咱們農民朋友來說都是個好事。
首先咱們能以更便宜的價格將農產品運輸出去了。
其次,既然這么多大公司都砸錢搞農村物流,咱們就跟著大佬的投資步伐走,搞搞農村物流相關的創業項目,“撿”他們砸下來的錢就好了。
拋開賺錢的事兒,個人其實更希望郵政能繼續服務農村,原因很簡單:
如果任由物流公司一味地擠壓郵政的業務,中國郵政倒是無所謂,靠著郵政儲蓄也能過。但一旦哪天郵政徹底放棄快遞物流業務,一些老少邊窮地區將再也看不到郵政,還真可能就從此與世隔絕了。
來源:成都農商通
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