溫氏、牧原、雙匯、新希望……這 13 家農企，成 2019 上半年中國上市公司市值 500 強！
創業失敗，正常現象。但是他的失敗，卻是因為這5點！
黃老板，從事水產養殖僅僅三年時間，因為朋友介紹，放棄年收入已達80萬的行業，信誓旦旦的進軍農業。不曾想到，這三年時間硬是讓他從一個百萬富翁變成了一個數十萬“負翁”。
雖然黃老板在農業這行吃了大虧，正所謂吃一塹長一智。據他介紹，他的失敗是有原因的，他認為在實踐過程中忽視了5個因素。
1.左顧右盼，三心二意
有的創業者，項目剛剛啟動，碰到點小挫折就選擇放棄，懷疑自己的創業是不是選擇錯了，看到別人的項目進展得一帆風順，就想著終止自己的項目，左顧右盼，三心二意，這樣的狀況，創業失敗在所難免！
2.管理經驗和技術不成熟
很多人認為只要有足夠的本錢、能力、經驗就可以回家創業務農了，自己也略懂些農業知識，經驗不足可以學嘛！一次不行兩次，兩次不行就三次，于是，沒有好好規劃好就開始干了，需不知這樣更容易跌倒。
3.農村消費觀念沒有改變
任何東西，都要有需求有市場，而在農村，普遍消費就是街頭買賣，價格質量都不一樣，而大家也熱衷于這樣的方式，農村商品流通也在此進行，要改變這樣的方式，不是那么容易，創業難就難在觀念的改變！
4.發現問題，糾正不力
創業與風險結伴同行，不管大問題還是小問題，都要解決好，如果對問題無動于衷，或者糾正不力，這個問題就是創業失敗的問題！
5.跟風種養殖
很多創業者，看到別人種養植什么，自己也跟著種養植什么，以為去年價格好的產品今年價格也好，種出來的就有人收，不當心銷路，實際并非如此，跟風種植是不可取的，一定要看好市場，了解并預測行情，要不然最終會以失敗告終！
黃老板就是因為聽信了別人的，沒有經過實地考察，偏信了農業的巨大收益，導致入不敷出。因此，他認為最后一點是他失敗的罪魁禍首！
總結：
創業前要做好三個積累，一是積累行業經驗，二是積累客戶群，三是積累投資。很多創業失敗都是因為這三點沒做好，盲目去創業導致創業失敗。此外，創業的本質=賣貨，如果你還不是銷售高手，不建議一個人輕易去創業，不是高手你能賣多少貨呢？（來源：一點號）
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