跟誰學(xué)創(chuàng)辦兩年來，我認為跟誰學(xué)的核心競爭力就是兩個字：團隊。我曾于3月31日在上海國際會議中心舉辦的“跟誰學(xué)2016新產(chǎn)品發(fā)布會”上說：“如果今天有人問我，跟誰學(xué)的核心競爭力是什么?我想答案就一個：團隊。我想跟誰學(xué)這幫人的心胸、格局、氣度和事業(yè)在提升，這幫人自身認知自我的能力在提升，這幫人懂得妥協(xié)、包容、讓步的能力在提升，這幫人懂得人生不是為了賺點錢，不是為了得到所謂的別人的認可，而是踏踏實實地有意義的做一件事情，我覺得這是跟誰學(xué)最大的驕傲。”

創(chuàng)業(yè)公司由于剛剛起步，很多方面的建設(shè)都不完善，需要的人也跟其他公司不盡相同，有一些鮮明的特點。今天，我們就聊一聊創(chuàng)業(yè)公司到底需要什么樣的人。當然，這里我們只討論創(chuàng)業(yè)公司需要的人需要具備的共同特點，至于工作技能、溝通能力、個人品德等這些人才的基本要求，跟其它公司是差不多的，不再贅敘。

第一是需要有共同理想的人。這是創(chuàng)業(yè)公司的一個明顯特征。所謂創(chuàng)業(yè)公司，要么是在一個全新的領(lǐng)域開山立派，比如兩年前風(fēng)起云涌的“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)，要么是在傳統(tǒng)領(lǐng)域的推陳出新。如果既沒有開山立派的藍海優(yōu)勢，又沒有推陳出新的顛覆創(chuàng)意，此公司必死無疑。所以，創(chuàng)業(yè)公司最需要的人，首先就是有共同理想的人，你得完全認可公司的理想，你得堅定地相信公司有發(fā)展前途，能做大做強，值得你投入時間好好工作。如果你根本就不認可公司的理想，覺得這些事兒沒啥前途，趁早別去耽誤時間，“沒事干先試試看”的想法對你對創(chuàng)業(yè)公司都沒好處。

第二是需要把工作當生活的人。公司在起步階段，就像一個人在嬰幼兒階段一樣，一切都沒定型，也沒有經(jīng)驗可以借鑒，碰到困難時基本都得自己摸著石頭過河，所以工作量大是一定的。推出產(chǎn)品、售賣產(chǎn)品、售后服務(wù)、維系客戶，都是慢慢積累摸索出來的，加班是非常正常的現(xiàn)象，幾個月沒休息也是經(jīng)常發(fā)生的情況。在創(chuàng)業(yè)公司里上班，工作就是你的生活。

第三是需要能扛得住壓力經(jīng)得住打擊的人。就像前面說的那樣，創(chuàng)業(yè)公司的基因里，一定包含著“新”，要么是已有領(lǐng)域的新產(chǎn)品，老瓶裝新酒，要么是在一個全新的領(lǐng)域，從頭新到尾。與“新”相伴相生的，一定是“不確定”、“變數(shù)多”等內(nèi)容。這是一條沒人走過的新路，整個公司都在摸索前進，前路通不通，坑多不多，大家都沒把握。在摸索的過程中，往往會不斷試錯，這個方向不通就得馬上換另外一個方向，這個辦法不行就得馬上想其它的轍，因此創(chuàng)業(yè)公司的變數(shù)很多，政策啊、組織架構(gòu)啊、工作方向啊什么的都經(jīng)常變，朝令夕改是小菜，遭遇失敗是便飯。所以，創(chuàng)業(yè)公司需要意志堅定的人，能扛得住巨大的工作壓力，能經(jīng)得住各種打擊。

第四是需要把“改變未來”看得比“升職發(fā)財”更重要的人。創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)，一定是面向未來的，在眼下也許并不怎么樣，多少都得熬上幾年才有可能被社會認可接納。因此一般創(chuàng)業(yè)公司開出的薪金不會太高，能達到市場平均值就不錯了。雖然成功的創(chuàng)業(yè)公司在上市時能造就一大批土豪，但指望在創(chuàng)業(yè)期間就發(fā)家基本上不靠譜。在創(chuàng)業(yè)期間，凝聚人心靠的是強大的精神激勵，而不是物質(zhì)刺激。創(chuàng)業(yè)公司能給你“改變未來”的強大意志，但短時間里無法滿足你“升職發(fā)財”的迫切愿望。如果你運氣好，加入出創(chuàng)業(yè)公司能做大，并最終上市了，顯然你會獲得豐厚的回報。如果你運氣不好，辛辛苦苦拼了幾年，也可能只換來公司倒閉的結(jié)局，一夜回到解放前。

第五是需要強大學(xué)習(xí)力“一專多能”的人。公司在起步時，產(chǎn)品可能都沒有確定，更別提崗位了。在創(chuàng)業(yè)公司工作的人，往往會隨著公司的各種調(diào)整經(jīng)歷很多個崗位，所以被迫成了“多面手”，既能跑業(yè)務(wù)，也能帶隊伍。雖然既能文也能武，但一定有一塊業(yè)務(wù)是你最擅長的，可稱之為“一專多能”。

歸根結(jié)底，創(chuàng)業(yè)公司雖然代表著未來，但在當下是活得很艱難的。雖然現(xiàn)在所有的大公司，都是以前很小的創(chuàng)業(yè)公司慢慢發(fā)展而來的，但更多的創(chuàng)業(yè)公司都死在路上。大家在求職時要理性，創(chuàng)業(yè)公司在招聘時也要慎重。

農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察——專注農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)媒體，服務(wù)中小農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)理人、行業(yè)解讀、政策剖析、干貨案例、實戰(zhàn)課堂、歡迎訂閱公眾號：nyguancha或微信搜索：農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察

文章：573 篇

瀏覽：21618 次

代表文章

農(nóng)業(yè)眾籌新時代：網(wǎng)易全民養(yǎng)豬、蘇寧賣大閘蟹、京東賣大米

大品牌都在玩的古風(fēng)營銷，最愛這5種形式

一位從業(yè)50年的糧油老司機10句忠告：糧油生意如何干（句句在理）

莊絡(luò)親子農(nóng)場創(chuàng)始人教您如何做農(nóng)場轉(zhuǎn)型|本周在線課程

氣味圖書館打樣國潮營銷下半場：全場景觸達，打造產(chǎn)品力max

別瞎干！做農(nóng)業(yè)要擅于借勢互聯(lián)網(wǎng)（附6個政策、5個創(chuàng)新玩法）

農(nóng)資行業(yè)丨邪惡的資本！國內(nèi)龍頭肥企近20億資金被占用

比勤奮更能決定人生的，是復(fù)利思維

跨界營銷：瑞幸咖啡推出新式茶飲品牌“小鹿茶”

三農(nóng)日報|我國每年進口9000萬噸轉(zhuǎn)基因大豆；我國將推進數(shù)字農(nóng)業(yè)與種養(yǎng)殖業(yè)融合