未來(lái)10年，我國(guó)將迎來(lái)從旅游消費(fèi)向休閑消費(fèi)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，休閑農(nóng)業(yè)將實(shí)現(xiàn)20%~30%的增長(zhǎng)。2018年，我國(guó)休閑農(nóng)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將接近5900億元，成為時(shí)代發(fā)展大趨勢(shì)下的又一個(gè)金礦。

那么，休閑農(nóng)業(yè)如何借勢(shì)發(fā)展呢？田媽媽創(chuàng)始人要雁崢出席“淘金2018·農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察沙龍”并分享了他和田媽媽的經(jīng)營(yíng)之道。

面對(duì)隱藏金礦休閑農(nóng)業(yè)，究竟還能借什么勢(shì)呢？要雁崢認(rèn)為，休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該放棄借政府和資本的“勢(shì)”，而是要借跨界融合，或者說(shuō)多元融合、農(nóng)業(yè)+等大勢(shì)。

另外，當(dāng)下，很多的休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目真正通過(guò)休閑農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目開始盈利，開始掙錢的也有，但是不多。畢竟，單純休閑農(nóng)業(yè)沒(méi)有任何的價(jià)值，客戶可以來(lái)，可以不來(lái)，沒(méi)有任何的黏性，也沒(méi)有品牌，什么都沒(méi)有。所以，以運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的心態(tài)做休閑農(nóng)業(yè)的話必死無(wú)疑。

因此，要雁崢認(rèn)為，休閑農(nóng)業(yè)最重要的點(diǎn)就是“運(yùn)營(yíng)”或者說(shuō)“內(nèi)容”，其最核心的點(diǎn)就是“掙錢”，或者說(shuō)盈利，如果不把它的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)的話，再大的價(jià)值，再大的理想、再好的情懷都是零。

在未來(lái)若干年內(nèi)，我們很多人可能都會(huì)通過(guò)自己所做的事情去重新定義休閑農(nóng)業(yè)。那么，在相信未來(lái)的區(qū)域農(nóng)業(yè)會(huì)百花齊放。所以，休閑農(nóng)業(yè)說(shuō)成是一個(gè)沒(méi)有賽道的賽跑，不管對(duì)與錯(cuò)，只要去做，就是最好的。當(dāng)然了在這個(gè)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)要控制好，死也不能死太慘。

（以下是分享實(shí)錄）

今天來(lái)了好多人，我先整理下思路，沒(méi)來(lái)之前我以為這是個(gè)沙龍大家會(huì)坐在一起聊一下，不過(guò)今天看來(lái)這個(gè)活動(dòng)很正式，那我就簡(jiǎn)單講一下。

我的公司名稱叫田媽媽，很多人有時(shí)候會(huì)問(wèn)，到底誰(shuí)姓田？做農(nóng)業(yè)的人其實(shí)都會(huì)聯(lián)想到，“田”就是大地的意思，我做的就是跟農(nóng)業(yè)跟土地有關(guān)的事，但為什么叫“田媽媽”呢？

實(shí)際上，最早我們對(duì)市場(chǎng)的定位是從“親子+農(nóng)業(yè)+教育”這個(gè)角度出發(fā)的。但我們做的事不算是真正的農(nóng)業(yè)，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)的范疇太大了，今天來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的有真正做農(nóng)業(yè)的，有做與農(nóng)業(yè)相關(guān)服務(wù)，也有做與農(nóng)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品。總之，農(nóng)業(yè)這個(gè)鏈條涉及的因素比較多。

其實(shí)休閑農(nóng)業(yè)這個(gè)字在很早以前我們就在提，一直到我自己親身介入到了這個(gè)行業(yè)，也通過(guò)自己去投資、去開發(fā)、去運(yùn)營(yíng)，去做相關(guān)的項(xiàng)目。

同時(shí)，我們也從全國(guó)各地看了很多各種各樣的案例。原來(lái)做農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)到做休閑農(nóng)業(yè)，之前對(duì)休閑農(nóng)業(yè)領(lǐng)域一無(wú)所知的也是一頭扎進(jìn)來(lái)。有個(gè)人主體的，也有企業(yè)主體的，原來(lái)是開發(fā)商的，也有政府主體的，什么樣的項(xiàng)目我都見(jiàn)過(guò)。

我經(jīng)常會(huì)問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，什么是休閑農(nóng)業(yè)？我們不要站在行業(yè)的角度去說(shuō)，而是站在自己的角度。

雖然，很多人都認(rèn)為，當(dāng)我有時(shí)間的時(shí)候，當(dāng)我沒(méi)事干的時(shí)候，當(dāng)我心情好的時(shí)候，我逃離城市去找一個(gè)地方，住在那或者帶孩子去玩，和朋友一起去吃飯。

所以當(dāng)我們?nèi)ニ伎己妥约好芮嘘P(guān)聯(lián)的事物的時(shí)候，我們還能說(shuō)的清楚，一旦放到行業(yè)的角度就很難說(shuō)明白什么是休閑農(nóng)業(yè)。

之前，我也參加過(guò)很多與休閑農(nóng)業(yè)相關(guān)的會(huì)議，涉及到了農(nóng)場(chǎng)主、民宿，也有很多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，都是對(duì)這個(gè)事情感興趣的人。

大家可以從這個(gè)角度去理解，現(xiàn)在，現(xiàn)在有很多的新零售、電商、新媒體，很多時(shí)候我們會(huì)站在行業(yè)的角度看到的是一個(gè)更大的產(chǎn)業(yè)層面的事。但是，當(dāng)我們真正講到休閑農(nóng)業(yè)的時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它背后的主體實(shí)際上都是一些中小經(jīng)營(yíng)者，或者說(shuō)中小農(nóng)莊，因?yàn)檫@部分群體對(duì)于發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)的需求是最大的。

但據(jù)我了解，真正的具有很強(qiáng)的實(shí)力，而且在主業(yè)上已經(jīng)做的非常好，沒(méi)事干所以做休閑農(nóng)業(yè)，這種現(xiàn)象是非常少的。包括，我們看到很多的休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，就是真正通過(guò)休閑農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目開始盈利，開始掙錢的也有，但是不多。

對(duì)此，我簡(jiǎn)單的做個(gè)歸納：

第一、確實(shí)非常有實(shí)力，投入和潛在的資源條件已經(jīng)具備，不像中小型的農(nóng)場(chǎng)主，不想依靠自己的項(xiàng)目去搞休閑農(nóng)業(yè)，實(shí)際上有很多瓶頸都突破不了，比如土地的性質(zhì)、建設(shè)的約束，一些提升自己產(chǎn)業(yè)的實(shí)力都不具備，所以在這種情況下很難把這種事做成規(guī)模。

第二、我們看到當(dāng)?shù)睾芏嘈∮兴傻?，它不用?dān)心地的問(wèn)題，有可能地是自己家的，或者成本很低，所用的勞動(dòng)力或者經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容有很強(qiáng)的把控性，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是成本非常低。很多進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人都是有情懷的人，但是這些人對(duì)成本的估計(jì)嚴(yán)重不足，一開始覺(jué)得這件事非常美麗，以自己的閱歷、財(cái)力等各方面都能駕馭，可以將這件事干起來(lái)，但最后會(huì)發(fā)現(xiàn)，這件事完全不是想象的那樣，土地的成本就高的嚇人。

我自己是在北京做，一畝地是3000元，當(dāng)然北京有些地方的租地的價(jià)格已經(jīng)達(dá)到5000多了?，F(xiàn)在，全北京的地租平均在2000多塊錢，看起來(lái)這比起租一間辦公司要便宜的多，但是地租背后的成本是算不清的，把所有要投入的人工等成本都加在一起，一畝地差不多要10000塊錢。

但這只是一個(gè)在土地上的硬投入，你還沒(méi)有去考慮什么是休閑？怎么才能把市場(chǎng)有效的導(dǎo)入到這塊土地上，讓別人可以第一找到你，第二跟你發(fā)生關(guān)系，第三能去你那消費(fèi)。實(shí)際上這真的是非常難的。

現(xiàn)在，我們也關(guān)注一些農(nóng)業(yè)；如農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)業(yè)+科技，有80%是失敗了的項(xiàng)目。

一開始我們都覺(jué)得這件事是值得做的，但是逐漸我們會(huì)反思，很多做投資的會(huì)問(wèn)，我們靠什么賺錢？在此之前，我們把所有的事都想通了，突然有一天有人跑過(guò)來(lái)問(wèn)你，你做的事怎么掙錢？瞬間就傻眼了，我們就會(huì)想這件事到底該怎么干？這么干下去到底會(huì)不會(huì)得到我想要的結(jié)果，我覺(jué)得這真的是一件很難的事。

在這個(gè)圈子里，做農(nóng)業(yè)的人很多，但并不是說(shuō)我現(xiàn)在退出還來(lái)得及，我所做的事業(yè)，所投入的精力都在這，所以我必須要通過(guò)其他的方式把它的價(jià)值轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)，這對(duì)于很多中小型的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，在一產(chǎn)或二產(chǎn)上已經(jīng)具備了一定的條件或基礎(chǔ)的條件下，如何通過(guò)休閑農(nóng)業(yè)去盤活現(xiàn)有的項(xiàng)目變得特別重要。

現(xiàn)在有很多人都在關(guān)注這一點(diǎn)，而休閑農(nóng)業(yè)想做好就要“借勢(shì)”，那我們能借什么勢(shì)？借政府的勢(shì)？借資本的勢(shì)？還是借市場(chǎng)的勢(shì)？亦或是借互聯(lián)網(wǎng)的勢(shì)？

有可能我們會(huì)覺(jué)得這些“勢(shì)”我們都能借的到，但是從項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題：其一，當(dāng)你并不是行業(yè)龍頭的時(shí)候，你僅僅只是個(gè)農(nóng)場(chǎng)主或者有情懷的人，政府的“勢(shì)”會(huì)不會(huì)讓你很輕易的借到？這是一個(gè)很大的問(wèn)號(hào)。其二，是資本的勢(shì)能不能借到，之前我了解過(guò)很多做投資的，會(huì)關(guān)注一些傳統(tǒng)領(lǐng)域的項(xiàng)目，比如說(shuō)你是做農(nóng)資的，做產(chǎn)品的，做渠道的，做鏈條的，在這些領(lǐng)域里都能找到一些具備投資價(jià)值的點(diǎn)。

但是在休閑農(nóng)業(yè)領(lǐng)域能不能很好的借助資本的勢(shì)，這也是一個(gè)問(wèn)號(hào)，因?yàn)槲覀冇泻芏嘧鲂蓍e農(nóng)業(yè)的人，地不是自己的，所有的投入都先要投在地里，你可能會(huì)有些流量，但是這個(gè)流量的價(jià)值能不能轉(zhuǎn)化也需要考。

那我們做休閑農(nóng)業(yè)，究竟還能借什么勢(shì)呢？就是我們現(xiàn)在所說(shuō)的跨界融合，或者說(shuō)多元融合、農(nóng)業(yè)+等概念。從2014年，田媽媽就堅(jiān)持做農(nóng)業(yè)+教育+體驗(yàn)消費(fèi)，在全國(guó)各地，我們通過(guò)項(xiàng)目模式的輸出，團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)及大量的工作。很多人可能想問(wèn)我有沒(méi)有站到答案？坦誠(chéng)的來(lái)說(shuō)還沒(méi)有，不過(guò)通過(guò)幾年的發(fā)展，我們想通過(guò)休閑農(nóng)業(yè)去盤活、帶動(dòng)，甚至通過(guò)這樣的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有效的盈利，我認(rèn)為這是有可能的，但我們也必須把很多的前車之鑒放在首位，這樣才有可能取得較大的發(fā)展。

在前段時(shí)間的分享上，我講了田媽媽遇到的問(wèn)借著這個(gè)機(jī)會(huì)，我給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的分享。很多人做休閑農(nóng)業(yè)都有一個(gè)初心或者說(shuō)是情懷，那怎么樣能夠基于這個(gè)初心做一件讓農(nóng)業(yè)能夠產(chǎn)生更大效益、更大價(jià)值的事情。

我們的做法是把它聚焦，聚焦到一個(gè)我們認(rèn)為最有潛力的群體上。之前有很多的農(nóng)業(yè)主都覺(jué)得我那個(gè)地方很好，最適合養(yǎng)老，但實(shí)際上，我們真正把能觸摸到的政策羅列一邊的話，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這件事非常難，住宿、團(tuán)隊(duì)都沒(méi)有，肯定不會(huì)有人來(lái)，我們又不可能跟那些農(nóng)家樂(lè)去競(jìng)爭(zhēng)。

但是如果我們要把這個(gè)件事情做透，讓農(nóng)業(yè)通過(guò)跨界產(chǎn)生價(jià)值。第一我們對(duì)用戶進(jìn)行了鑒定；第二、現(xiàn)在很多休閑農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目面臨的最大的問(wèn)題是有好的資源、好的產(chǎn)品，但沒(méi)有好的內(nèi)容，有人來(lái)，但來(lái)了之后不知道做什么？

田媽媽是通過(guò)親子、兒童作為抓手，去抓他們整體的家庭消費(fèi)，但我們必須了解，這些客戶的需求，這實(shí)際上就是休閑農(nóng)業(yè)的定位。

單說(shuō)休閑農(nóng)業(yè)沒(méi)有任何的價(jià)值，客戶可以來(lái)，可以不來(lái)，沒(méi)有任何的黏性，也沒(méi)有品牌，什么都沒(méi)有。北京周邊這么大，有很多的農(nóng)家樂(lè)、民宿小院都能能生存，但是它的生存是基于自我的一個(gè)發(fā)展，一年將自己的工資覆蓋就可以，如果在座的各位是一個(gè)投資人，以運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的心態(tài)進(jìn)去的話必死無(wú)疑，你無(wú)法與他們進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

其實(shí)，休閑農(nóng)業(yè)最重要的點(diǎn)就是“運(yùn)營(yíng)”或者說(shuō)“內(nèi)容”，事實(shí)上最核心的點(diǎn)就是“掙錢”，或者說(shuō)盈利，因?yàn)椴话阉膬r(jià)值體現(xiàn)出來(lái)的話，再大的價(jià)值，再大的理想、再好的情懷都是零。

我們也確實(shí)遇到很多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，就北京而言，北京現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)、國(guó)土及政策的導(dǎo)向根本不支撐理想中的休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

我們遇到的很多痛點(diǎn)在短期內(nèi)是沒(méi)有辦法解決的，比如土地、環(huán)境設(shè)施的問(wèn)題，如何更快的拉近消費(fèi)者和休閑農(nóng)業(yè)的距離。

休閑農(nóng)業(yè)需要你先來(lái)，不像餐廳一樣可以叫外賣，所以這一點(diǎn)確實(shí)比較難，我們面臨的問(wèn)題比較多，包括人的問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。

之前我舉過(guò)一個(gè)例子，我有個(gè)朋友是教育工作的，他做了一個(gè)“小而美”的農(nóng)場(chǎng)，他對(duì)自己農(nóng)場(chǎng)的定位是非常準(zhǔn)確的，他希望通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目把國(guó)外最成功的大自然教育體系引進(jìn)來(lái)從而影響我國(guó)的教育工作者，讓每一個(gè)幼兒園的孩子都有機(jī)會(huì)到大自然里來(lái)，這一理念家長(zhǎng)也很認(rèn)同。

但真的落到實(shí)處去辦時(shí)才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有想象中的那么好，家長(zhǎng)、老師說(shuō)法各異，害怕孩子出意外。后來(lái)，他給幼兒園和家長(zhǎng)做了大量的工作，到社區(qū)里做宣傳，一圈走下來(lái)發(fā)現(xiàn)這事真的不像想象中那么簡(jiǎn)單，線上線下耗費(fèi)了巨大的精力。

也就是說(shuō)，如果我們不在風(fēng)口或者剛性需求下做事，而是想通過(guò)我們的情懷去改變社會(huì)，改變消費(fèi)觀念，去鋪墊消費(fèi)潛力的話，我們做的事就會(huì)變得非常難。

針對(duì)休閑農(nóng)業(yè)的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，國(guó)內(nèi)有很多的人會(huì)去做一些風(fēng)口產(chǎn)業(yè)，第一很新，第二很快。

我們很多在線下做具體運(yùn)營(yíng)工作的人都會(huì)非常直觀的去理解，什么是運(yùn)營(yíng)？運(yùn)營(yíng)就是所有人都不愿意干的那件事，我也是一樣的。我可以出去講課，我可以去指點(diǎn)江山，但是你把我放在農(nóng)場(chǎng)里365天，天天處理的都是雞毛蒜皮的事情，不管項(xiàng)目投資有多大，運(yùn)營(yíng)的人每天面臨的就是這些事，各種各樣的問(wèn)題都需要你去處理。

我們歸納了一些數(shù)字，365天，運(yùn)營(yíng)不是一兩天的事，白天的事、晚上的事、夜間的事、一年四季的事都要考慮，我們面臨的就是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。所以說(shuō)，休閑農(nóng)業(yè)里充滿了美麗的謊言：

當(dāng)你問(wèn)身邊的朋友，調(diào)研市場(chǎng)時(shí)，大家都會(huì)告訴你，他的終極目標(biāo)就是田園生活，如果有這么一片凈土，我會(huì)天天去。當(dāng)你真正去干這個(gè)事的時(shí)候，他天天來(lái)嗎？一年來(lái)一次就不錯(cuò)了，讓他會(huì)到你的農(nóng)場(chǎng)去買你的服務(wù)是很難的；等他到了農(nóng)場(chǎng)吃飯的時(shí)候，他會(huì)說(shuō)你這的菜太好了，以后我所有菜到你這訂，但到你種出來(lái)的時(shí)候，他還會(huì)來(lái)訂嗎？這些都是謊言。

所以，我們要從幾個(gè)共同的角度去思考如何通過(guò)運(yùn)營(yíng)解決中間的問(wèn)題，你在一個(gè)沒(méi)有需求的市場(chǎng)里去做，這件事一定做不成功，或者這種需求是潛在的；還有一個(gè)是核心問(wèn)題，我們通過(guò)做與農(nóng)業(yè)、土地、運(yùn)營(yíng)有關(guān)的事情總結(jié)了一個(gè)規(guī)律：

一、建立輕資產(chǎn)，小投入，快啟動(dòng)，不過(guò)這個(gè)“小”是相對(duì)而言的；

二、找人。我覺(jué)得只有我們把這個(gè)問(wèn)題客觀的認(rèn)識(shí)清楚了，我們才能有效的去理解、定位將來(lái)做什么？這是田媽媽最簡(jiǎn)單的商業(yè)邏輯。

田媽媽的核心是建立一個(gè)鏈接農(nóng)場(chǎng)和會(huì)員的關(guān)系，不過(guò)我們的鏈接方式不光是賣產(chǎn)品。我們是想用教育和體驗(yàn)的方式鏈接，在這樣的關(guān)系下去延展，這就包含了農(nóng)業(yè)相關(guān)服務(wù)業(yè)和產(chǎn)品鏈上的帶動(dòng)。同時(shí)，針對(duì)會(huì)員，我們搭建的是線上線下的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)我們叫他“親子農(nóng)業(yè)教育共享社交平臺(tái)”，現(xiàn)在我們把用戶進(jìn)行了相對(duì)精確的整合以后，正在全國(guó)各個(gè)地方輸出和復(fù)制我們品牌模式，構(gòu)建這樣一個(gè)圈子。當(dāng)然，這里面必不可少的是內(nèi)容體系的一個(gè)架構(gòu)，就像我們現(xiàn)在做產(chǎn)品，我們要對(duì)它進(jìn)行內(nèi)涵文化和內(nèi)容的包裝是一樣的，我們做的核心的內(nèi)容的要素就是通過(guò)課程。所以就是總結(jié)起來(lái)就是：

第一、不斷增加了線下的基地，不斷完善成長(zhǎng)的過(guò)程。這個(gè)是我們整個(gè)產(chǎn)品線里面的一個(gè)新的結(jié)構(gòu)，針對(duì)“研學(xué)”這個(gè)板塊做的一個(gè)教育農(nóng)場(chǎng)的模塊。

我為什么要講這個(gè)呢？實(shí)際上我們通過(guò)這幾年的梳理和實(shí)踐，我們才發(fā)現(xiàn)，以前我么會(huì)過(guò)于理想化，覺(jué)得自己資源好，但是到最后才發(fā)現(xiàn)這件事是不可行的，但是當(dāng)我們把它基于用戶需求，以北京為例，現(xiàn)在所有的中小學(xué)生的研學(xué)實(shí)踐已經(jīng)納入到了分?jǐn)?shù)體系里，以前到農(nóng)村、農(nóng)場(chǎng)是可去可不去的，現(xiàn)在變成了必須去。

這就是休閑農(nóng)業(yè)面臨的一個(gè)重大機(jī)遇。但是，在這個(gè)機(jī)遇下面，我們一定要通過(guò)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化和可控的方式，把模塊或者內(nèi)容注入到不同的農(nóng)業(yè)場(chǎng)地里去，不然這事沒(méi)法干下去。

這個(gè)基本模型，我們叫1000人的容量，300人的住宿，還有設(shè)施配套面積等等。實(shí)際上，這是我們的一個(gè)課程模塊，最后我們會(huì)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目形成一個(gè)數(shù)據(jù)性的分析，因?yàn)樾蓍e農(nóng)業(yè)最大的問(wèn)題就是不標(biāo)準(zhǔn)、不可控。其中包括：

1）土地的成本是多少？算不出來(lái)。

2)你未來(lái)幾年內(nèi)的投入是多少？算不出來(lái)。有可能遇到的問(wèn)題算不出來(lái)。

現(xiàn)在，我們把它進(jìn)一步模型化，對(duì)它未來(lái)整個(gè)投資、回收、成本、運(yùn)營(yíng)等所有的東西進(jìn)行相對(duì)量化的一個(gè)處理。

所以，我認(rèn)為在整個(gè)休閑農(nóng)業(yè)進(jìn)化的過(guò)程中，我們需要把一部分真正所謂情懷的東西要先放一邊，我們要更多的去考慮這個(gè)行業(yè)所面臨的機(jī)遇、市場(chǎng)到底在哪？

只有進(jìn)行相對(duì)準(zhǔn)確的定位和開發(fā)時(shí)才有一定的可能性。相對(duì)于我們現(xiàn)在說(shuō)的融合，不管是什么+農(nóng)業(yè)，我認(rèn)為它都是對(duì)于現(xiàn)有土地價(jià)格，叫不可復(fù)制資源的一個(gè)有效利用，我們現(xiàn)在有很多人都在做有效的探索，當(dāng)然我們做的事需要時(shí)間去檢驗(yàn)，需要更多的人加入，也需要更多不同行業(yè)來(lái)跨界的。

我認(rèn)為休閑農(nóng)業(yè)概念很寬，在未來(lái)若干年內(nèi)，我們很多人可能都會(huì)通過(guò)自己所做的事情去重新定義它。

那么，我也相信未來(lái)的區(qū)域農(nóng)業(yè)會(huì)百花齊放，所以，我把它說(shuō)成是一個(gè)沒(méi)有賽道的賽跑，不管對(duì)與錯(cuò)，只要去做，就是最好的。

當(dāng)然了在這個(gè)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)要控制好，死也不能死太慘。總之，休閑農(nóng)業(yè)里的機(jī)會(huì)真的是很多的，今天，我就分享到這，謝謝大家。

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