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細數休閑農業老板們這些年犯過的錯，損失幾百萬是常事！

伊妮

2017-09-05 10:56:10

[ 導讀 ] 談起農業，農業圈的老板都是一把辛酸一把淚，一些專業過來的老板甚至說，“做農業，我把這輩子沒有吃過的苦，都吃了一遍！”做的這么辛苦，做休閑農業的老板還是愁白了頭，為何我明明這么拼，還是愁錢、愁人、愁渠道？累死累活幾年，沒賺到錢，投進去的幾百萬還折進去了，細數老板們犯下的錯主要有這些。

談起農業，農業圈的老板都是一把辛酸一把淚，一些專業過來的老板甚至說，“做農業，我把這輩子沒有吃過的苦，都吃了一遍！”做的這么辛苦，做休閑農業的老板還是愁白了頭，為何我明明這么拼，還是愁錢、愁人、愁渠道？累死累活幾年，沒賺到錢，投進去的幾百萬還折進去了，細數老板們犯下的錯主要有這些。

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1.主題定位不明確

有些農莊開始做時不做市場調研，想當然，一開始就做高端，做茶室做會所；高端客戶畢竟少，有些還是朋友帶朋友，根本不好多收費；于是發現市場打不開后，又開始從人流量大的親子活動，但是農莊建設的格調又與親子農場差別很大，還是吸引不了人，后面又改為做拓展，但是前前后后變了幾次，前后不知道浪費了多少資源。

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2.大事不察，小事糾結，撿了芝麻丟了西瓜

休閑農業是這兩年興起的領域，很多事情還在探索中，老板也大多是其他行業轉行而來，有些老板由于不信任底下的員工，事必躬親，然而本身也是對農業缺乏認知，在大的方向上容易失察，卻在一些小的地方上糾結，連工人把樹栽在什么區域，都要思考半天的時間，往往撿了芝麻，丟了西瓜，累死累活看不到成效。

3.任人唯親，容易被新概念帶跑

一般的家庭農場都是家庭在經營，管理者也都是親戚，用不用親戚不能一概而論，而是看相應的崗位親戚是不是能勝任，如果不是這樣，年輕人很難在這種氛圍下待下去，沒有年輕血液，農場會漸漸與時代脫軌。另外一個，做農業的老板如果對一些新概念不熟悉，就容易被忽悠，接觸到不少老板，被股權啊、融資啊這些容易鉆漏洞的概念忽悠，不僅損失了金錢，還損害了對行業的信心。

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4.盲目跟風，耐不住性子

現在的農業人耐不住性子，今年什么“火”就主營什么，比如，看到別人藍莓采摘很賺錢，開始種藍莓；今年大蒜好賣，種了大幾十畝大蒜；民宿很火，把小院都改造成民宿，殊不知，火的東西風險也很大，今年的藍莓市場已大不如以前，這些新進來的種藍莓的，只能打價格戰。追著所謂的流行和風向，而不是研究市場，這個跟風不累死才怪!

5股權分配不當，權責不明

由于資金問題和人脈關系問題，部分農莊選擇合伙經營。合伙人的選擇非常關鍵，如選擇不當，會后患無窮。當合伙生意剛起步或不好的時候，合伙人之間還不會有太大的矛盾。往往是合伙生意變大變好的時候，矛盾和沖突發生的概率會非常大。農莊老板不想最后這樣累死，最好謹慎選擇合伙人。投資者要投資之前也要有清醒的認知。

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