返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的新農(nóng)人可以做什么?以休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)村電商為代表的農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，是當(dāng)下農(nóng)業(yè)人發(fā)展的方向，那么在農(nóng)村我們有哪些資源可以利用呢？

農(nóng)村閑置資產(chǎn)

一些鄉(xiāng)村中，農(nóng)民擁有的土地、房屋等資產(chǎn)普遍閑置“沉睡”，造成了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)資源錯(cuò)配或閑置浪費(fèi)。

閑置資產(chǎn)所有權(quán)可以不變，通過出租、出讓的方式，讓資源可以重新利用起來，資產(chǎn)的所有者可以以租金、分紅等方式獲益。資產(chǎn)流轉(zhuǎn)可以采取多種流轉(zhuǎn)形式，出租、出讓、轉(zhuǎn)包、入股等為資產(chǎn)流轉(zhuǎn)的主要形式。

(1)出租：出租流轉(zhuǎn)的步驟一般為村集體統(tǒng)一收購(gòu)(收回)閑置資產(chǎn);農(nóng)戶在獲得一次性補(bǔ)償后，自愿放棄土地、房屋等的使用權(quán)；承租人和村集體協(xié)商租賃價(jià)格、租期(一般是20年)，并簽訂房屋租賃合同。（與集體簽署協(xié)議比較方便，與個(gè)簽容易造成糾紛）

(2)入股：以入股的資產(chǎn)使用權(quán)作為分紅依據(jù)，股紅按經(jīng)營(yíng)效益的高低確定。“利益共享”的精神，在、開發(fā)的同時(shí)，兼顧村民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，獲得就業(yè)機(jī)會(huì)或從事經(jīng)營(yíng)工作，使他們能夠長(zhǎng)期分享旅游收益。這一條對(duì)村民來說更容易接受，同時(shí)后續(xù)會(huì)相對(duì)麻煩一些。

(3)轉(zhuǎn)包：主要為閑置土地流轉(zhuǎn)形式。即土地承包方將全部或部分承包地的使用權(quán)包給第三方。

(4)出讓：主要為閑置土地流轉(zhuǎn)形式。這部分被征用了土地的農(nóng)民，在按有關(guān)規(guī)定獲得資金補(bǔ)償后，就將土地使用權(quán)交給發(fā)包方或當(dāng)?shù)卣瑥亩俎D(zhuǎn)交給建設(shè)方，承包方對(duì)這部分土地的使用權(quán)即行終止。

要想做休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，應(yīng)該怎么做開發(fā)，鄉(xiāng)土?xí)r尚結(jié)合。

(1)村集體統(tǒng)一整合開發(fā)

村集體通過自籌資金的形式，將村里閑置的農(nóng)宅流轉(zhuǎn)過來，進(jìn)行統(tǒng)一的整合開發(fā)。保留農(nóng)宅外觀，對(duì)內(nèi)部進(jìn)行裝修改造，滿足高端度假需求。如密云古北口北臺(tái)鄉(xiāng)居農(nóng)宅專業(yè)合作社由村里12人發(fā)起成立，統(tǒng)一做開發(fā)，村民共同發(fā)展。

(2)村集體與專業(yè)旅游公司共同開發(fā)

村集體通過引入外來資金的形式，與專業(yè)的旅游開發(fā)公司合作，對(duì)村里的閑置資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的整合開發(fā)。如密云山里寒舍，由北京北莊旅游開發(fā)公司和村集體共同成立北莊鎮(zhèn)干峪溝旅游合作社，合作社為合作開發(fā)(股東單位)單位，負(fù)責(zé)資源整合、開發(fā)及提供配套服務(wù)。

開發(fā)后的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

(1)專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司

在對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一整理和開發(fā)的基礎(chǔ)上，可以引進(jìn)專業(yè)的酒店運(yùn)營(yíng)管理公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。這類公司對(duì)酒店有著專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理理念，可以有效、專業(yè)的管理鄉(xiāng)村酒店，以獲取相應(yīng)的收益。

(2)村集體統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理

村集體可以通過合作社的形式，對(duì)度假鄉(xiāng)居進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。由合作社統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算，統(tǒng)一分配客源，在利益分配上以逐年遞增的形式，為入社的閑置農(nóng)宅合作社農(nóng)戶分配紅利和租金，從而防止惡性競(jìng)爭(zhēng)。

鄉(xiāng)村項(xiàng)目中運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)

(1)全力塑造品牌

運(yùn)營(yíng)管理過程中，有意識(shí)地進(jìn)行品牌培育和塑造，力求以成功特色的項(xiàng)目開發(fā)，打造鄉(xiāng)村旅游品牌，以完善的運(yùn)營(yíng)管理，塑造品牌，并逐漸實(shí)現(xiàn)品牌延伸和品牌輸出，在一定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行品牌復(fù)制。

(2)充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性

一方面，讓農(nóng)民充分參與其中。優(yōu)先考慮本地現(xiàn)有居民以及返鄉(xiāng)居民就業(yè)，并積極組織農(nóng)民培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性;項(xiàng)目開發(fā)充分利用鄉(xiāng)村現(xiàn)有資源，在力求不改變居民生產(chǎn)生活方式的基礎(chǔ)上，為農(nóng)民帶來收益。

另一方面，讓農(nóng)民真正獲得收益。從農(nóng)民角度出發(fā)，制定切實(shí)能夠滿足農(nóng)民利益的相關(guān)政策，進(jìn)而激發(fā)農(nóng)民參與旅游開發(fā)的熱情。

近幾年，國(guó)家出臺(tái)了一系列文件和政策資金，支持休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展，未來30年，休閑農(nóng)業(yè)會(huì)強(qiáng)勁發(fā)展，逐步成為成熟業(yè)態(tài)。

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