【鄉(xiāng)村振興案例】國家推行鄉(xiāng)村振興千萬工程的六大路徑和十大典型案例
炎熱的夏季,一場突如其來的夏雨,為很多人帶來愜意、涼爽。但是對于衢州開化縣下淤村的村支部書記葉志廷來說,每到雨季他的心都揪得緊緊的……
下淤村位于錢江源頭,坐擁絕美黃金水岸。良好的區(qū)位、地理與生態(tài)優(yōu)勢,為村里發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游創(chuàng)造了有利條件。
但每年夏天,江邊的酒店、民宿等業(yè)態(tài),都會面臨被水淹的風險。尤其是江水容易半夜上漲,等發(fā)現(xiàn)的時候搬東西已經(jīng)來不及了。
這些隱患一直深深地烙印在葉志廷心頭。豐沛的雨季能好好睡個覺,很難。
在我們生活的方方面面都已經(jīng)數(shù)字化的今天,鄉(xiāng)村,因為忽視和錯位,最后的一公里遲遲難以打通。可是,鄉(xiāng)村治理的痛點究竟是什么呢?
串珠成鏈:數(shù)智化要落在實處
“‘樂活下淤’系統(tǒng)做了水位監(jiān)測預警,可以實時監(jiān)控水位,超過警戒線系統(tǒng)就會自動發(fā)出警報,并通過浙政釘和短信通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委干部領導。即使在半夜,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委也能做好預防準備工作。” “樂活下淤”項目經(jīng)理葉亞飛介紹到。
“有了實時水位預警,終于能踏踏實實睡覺了!”葉志廷說。
“做些實實在在的事情,能讓村干部在雨季踏踏實實睡個覺。”在產(chǎn)品研發(fā)之初,團隊就確定了這樣的目標。
打造數(shù)字化產(chǎn)品,本質上是用數(shù)字化感知人的需求,改變工作和生活方式。這一點無論是城市還是鄉(xiāng)村,都是相通的。
我們需要發(fā)揮CityDO作為互聯(lián)網(wǎng)公司的能力,一方面引導基層治理改變觀念:數(shù)智化是一種讓工作、生活更高效的手段,讓基礎治理人員吃不下飯、睡不著覺的情況變少些;另一方面將數(shù)智化理念通過簡單易用的數(shù)字化工具落地,讓基層治理人員能有時間好好吃飯、好好睡覺。
對于基層治理來說,數(shù)智化就像是那根針。通過“數(shù)智化”這根針,串起原本星星點點散落的數(shù)據(jù),繪制成應用的場“景”,繡出基層治理的藍圖。過程中,繡花的人能輕松些。
飛針走線:效率高一些
傳統(tǒng)的基層治理工作常常是“千條線、一根針”,超負荷的工作量往往造成基層治理繁雜忙亂。CityDO產(chǎn)品機制中所包含的價值觀和規(guī)則能不能改變這種痛點?
恰逢畢業(yè)季,近段時間,小林在湖州市吳興區(qū)龍泉街道祥和社區(qū)內辦理黨員組織關系轉入,社區(qū)工作人員通過“湖州村社通”系統(tǒng)便捷地幫助她完成了。
“之前,聽說我們這些年齡大的社區(qū)工作人員都要學會用手機操作。這可怎么行?一大把年紀了,那操作不好的。”社區(qū)工作人員王阿姨表示。“現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),還是手機好用。關鍵是一次就成功了。畢業(yè)季這么熱,小伙子小姑娘們一趟趟跑,吃不消的。我們一張張讓他們填表,也吃不消的,對了,還很浪費。”
龍泉街道祥和社區(qū)是村居融合社區(qū),出租戶和流動人口比較多,日常管理難度較大。從2020年7月份開始,祥和社區(qū)作為湖州市首個村社通試點社區(qū),社區(qū)百姓所有信息都通過“湖州村社通”系統(tǒng)進行日常管理。
“湖州村社通”系統(tǒng)依托“湖州城市‘芯’大腦”開發(fā)建設,圍繞人、地、物、組織等社會治理要素,構建村社人員基礎信息庫,通過數(shù)據(jù)資源共享機制,為基層村社治理提供大數(shù)據(jù)支撐,有效解決表格多頭報、重復報等突出問題,使基層減負落到實處。
事實上,這也是CityDO最初制定產(chǎn)品機制時便堅持的:這根針要好用,要能扎扎實實減輕基層治理負擔、降低治理成本。
描摹底圖:正確的底圖保證藍圖的正確
基層治理千頭萬緒,如何在千頭萬緒中下好“繡花功夫”?那就得先畫好底圖,保證每一朵花能繡在該繡的地方。
在湖北襄陽,“智慧黨建”的底圖被應用在基礎治理藍圖的繡制上。數(shù)智化這根針,把黨的全面領導貫穿到基層治理全過程各方面,構思好針線的走向,打通每一個“神經(jīng)末梢”,描摹好基層治理場景的底圖。
如今,襄陽市襄城區(qū)全區(qū)634個基層黨組織和2.1萬余名黨員的教育、管理、服務、評價全面轉入線上。一體化推進了實時監(jiān)測、預警提醒、動態(tài)分析和綜合評價,線上線下雙向發(fā)力,最大限度擴展黨建工作的覆蓋面、契合度和時代性,黨組織和黨員、黨員和黨員之間“親密”“即時”“微距”接觸,心得、經(jīng)驗得以在第一時間交流傳遞。
此外,襄城區(qū)還通過“智慧黨建”應用,將黨組織分布與地理空間網(wǎng)格相結合,實現(xiàn)最快時間掌握某一區(qū)域對應網(wǎng)格的黨員力量情況以及聯(lián)系人信息。在日常工作中可以高效協(xié)調基層黨員資源,配合相關基層治理和群眾服務,在發(fā)生突發(fā)事件時可最快速掌握事發(fā)地周邊的基層黨組織、黨員力量信息,最快速聯(lián)系相關黨組織和黨員進行事件信息同步,最高效組織黨員力量進行應急處置,真正做到黨員“平常時候看得出來,關鍵時刻站得出來,危急關頭豁得出來”。
從觸達基層場景的建立,到借助互聯(lián)網(wǎng)搭建起線上辦平臺,再到各地爭相涌現(xiàn)的典型場景和應用……通過數(shù)智化的方式,我們找到了基層治理意愿和要求的“最大公約數(shù)”,凝聚工作人員和老百姓的最大共識,形成基層治理的最大合力。
“我們希望,持續(xù)用數(shù)智化運營的技術對原有先進的基層治理經(jīng)驗,進行賦能和提升,進而找到一個創(chuàng)新性、系統(tǒng)化、普惠化、集約化的解決方案,能夠應用在更廣泛的基層治理一線。”CityDO集團董事長許峰如是說。

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