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怎么算一個規范的合作社

農民合作社管理咨詢服務機構老于

2017-01-12 10:50:47

[ 導讀 ] 怎么算一個規范的合作社

你是否也跟別人一樣不知道自己辦的合作社到底規不規范?世俗用很多代名詞給了合作社不一樣的身份，加了很多定語或者是狀語……合作社是空殼，合作社數量“虛胖”合作社“水分”很重……還有什么“掛名合作社”“非法集資合作社”等等諸多詞匯在合作社法頒布實施的這幾年里，沒少在媒體和調研報告中頻頻出現。基于這樣的說法是因為我們對合作社的判定標準不一樣，那作為一個真正的合作社領辦者、發起人，你的合作社要規范成什么樣子，你做到了多少?如何做到合作社的底線原則?如何理解一個民辦、民有、民管、民受益的合作社?

民受益: 說到民受益很多合作社都在強調社內的服務，但是真正到分紅的時候，卻不管社員的那分子，體現得也不充分，有的是做了悶頭老好事無人問津，有的是不管三七二十一的讓合作社的分紅開始“變味”。要平衡社內的出資人與普通農戶的區別，避免大農與小農利益不清晰。

有凝聚力: 一個合作社的凝聚力究竟怎樣，就是在風險共擔時最能體現出凝聚力給合作社帶來的財富和價值。評價一個有凝聚力的合作社主要是做到了1+1>2，全體成員共同分享合作社發展成果，共同承擔了經濟風險與損失。將那些小而散、管理亂、水平低、服務少的合作社更加形象的用這個標準排斥在“示范社”門外。當你在調研的過程中，是否也遇到一些我們像看看合作社的社員情況時，合作社支支吾吾的，既不敢公開，何來凝聚力。說不定你得社員根本就不知道他是合作社的成員呢?

發展能力不斷增強: 如何看一個合作社是否具備發展能力，提供一個四看標準給大家，看看能否受用。一看合作社的團隊實力，二看合作社的項目前景，三看合作社的年底分紅是多少，四看合作社的財務是否規范……當然有機會的時候，你還可以看更多的標準和方面來要求我們的合作社更加規范發展。讓合作社能有一遍更加廣闊的天地!讓社員過上好日子!讓合作社成為發展現代農業、增加農民收入、建設社會主義新農村的一條天路!

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規范合作社打造

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