【鄉(xiāng)村振興案例】國(guó)家推行鄉(xiāng)村振興千萬(wàn)工程的六大路徑和十大典型案例
【原標(biāo)題:有了“田保姆” 種地更劃算(經(jīng)濟(jì)聚焦)】
截至2020年底,全國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織數(shù)量超90萬(wàn)個(gè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積超16億畝次。通過(guò)集中采購(gòu)、機(jī)械化作業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管節(jié)約了生產(chǎn)成本,同時(shí)發(fā)揮了規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。
未來(lái),農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織還需進(jìn)一步完善利益分配機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)小農(nóng)戶(hù)的服務(wù),解決小農(nóng)戶(hù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接問(wèn)題。
近年來(lái),農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)在各地興起。截至2020年底,全國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織數(shù)量超90萬(wàn)個(gè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積超16億畝次,其中服務(wù)糧食作物面積超9億畝次,服務(wù)帶動(dòng)小農(nóng)戶(hù)7000多萬(wàn)戶(hù)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管有何特點(diǎn)?托管效果如何?記者進(jìn)行了采訪。

誰(shuí)來(lái)種地?
“田保姆”集中采購(gòu)管理,種地節(jié)本又增效“
去年畝產(chǎn)玉米1300多斤,按一斤收購(gòu)價(jià)9毛錢(qián)算,一畝地收入超過(guò)1000元,除去農(nóng)資和托管費(fèi)用,凈賺500多元,‘田保姆’種地比自己種劃算多了,我還能上縣城打份工。”山西石樓縣羅村鎮(zhèn)下田莊村村民許云偉去年把20畝地委托給合作社打理,年底一算賬,樂(lè)了——種地加上務(wù)工,年收入超過(guò)了5萬(wàn)元。
托管的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪兒?“主要是通過(guò)集中采購(gòu)、機(jī)械化作業(yè),節(jié)約了生產(chǎn)成本,提高了效益。”石樓縣國(guó)輝農(nóng)牧專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)王國(guó)輝介紹,一是省了農(nóng)資成本。合作社向廠家批量化優(yōu)惠采購(gòu)農(nóng)資,一畝地可節(jié)省種子、肥料費(fèi)用15元。二是省了人工成本。過(guò)去單家獨(dú)戶(hù)沒(méi)有農(nóng)機(jī)裝備,一天最多手播10畝地,人工費(fèi)要花120—130元,而合作社采用機(jī)播,日均可完成40多畝。
石樓縣委書(shū)記油曉峰介紹,依托各類(lèi)社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展起來(lái)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù),通過(guò)聯(lián)收聯(lián)種、保底分紅等模式,有效緩解了農(nóng)村勞動(dòng)力短缺、種地難以及移民搬遷后土地撂荒等問(wèn)題。去年,全縣投入資金600萬(wàn)元,托管服務(wù)面積達(dá)11.3萬(wàn)畝,受益農(nóng)戶(hù)4700多戶(hù)。政府向托管農(nóng)戶(hù)提供35%的各環(huán)節(jié)直接補(bǔ)助資金,形成了穩(wěn)定的帶貧效益。
“發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),有利于解決‘誰(shuí)來(lái)種地’難題。”農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)司司長(zhǎng)張?zhí)熳舯硎荆r(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管在不改變土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的前提下,將耕、種、防、收等部分或全部作業(yè)環(huán)節(jié)委托給社會(huì)化服務(wù)組織完成,不僅讓小農(nóng)戶(hù)成為適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的真正參與者和受益者,也有助于破解流轉(zhuǎn)中地租高企以及土地撂荒、耕地“非糧化”等問(wèn)題。
張?zhí)熳艚榻B,當(dāng)前這一項(xiàng)目聚焦于“一小兩大”,即小農(nóng)戶(hù)、大宗農(nóng)作物和產(chǎn)糧大縣,“與規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶(hù)相比,小農(nóng)戶(hù)社會(huì)化服務(wù)市場(chǎng)供給相對(duì)不足,而大宗農(nóng)作物比較效益低,流轉(zhuǎn)種植的風(fēng)險(xiǎn)較高。通過(guò)補(bǔ)貼這一類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品托管服務(wù),引導(dǎo)更多服務(wù)組織為小農(nóng)戶(hù)提供托管服務(wù),能夠降低小農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)成本。”
2017年,中央設(shè)立了以支持生產(chǎn)托管為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)。2020年項(xiàng)目資金增長(zhǎng)到45億元,實(shí)施省份達(dá)29個(gè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),試點(diǎn)地區(qū)糧食全程托管畝均增產(chǎn)10%—20%,農(nóng)戶(hù)畝均節(jié)本增效350—390元,有效提高了農(nóng)民種糧積極性。

怎么種地?
發(fā)揮規(guī)模化服務(wù)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)
黑龍江蘭西縣臨江鎮(zhèn)民河村村民李紅福是當(dāng)?shù)氐睦限r(nóng)戶(hù)了。去年,他種了幾十年的地塊獲得了好收成。“秋天刮了幾場(chǎng)臺(tái)風(fēng),多虧了全程托管服務(wù),從種到收,前前后后沒(méi)操心過(guò)。”
“農(nóng)戶(hù)把土地托管給我們,得讓他們豐收啊。”蘭西縣臨江鎮(zhèn)和諧玉米種植專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)劉志彬說(shuō),為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,合作社播種時(shí)用的是抗倒伏品種,管理期間,無(wú)人機(jī)打藥又快又勻,后期摘穗、剝皮、秸稈粉碎,機(jī)械化一氣呵成。
“生產(chǎn)托管,不應(yīng)把它僅僅看成是一種服務(wù)方式,而是把它定義為經(jīng)營(yíng)方式。”張?zhí)熳粽f(shuō)。錢(qián)不夠交托管費(fèi),找誰(shuí)借?秋收時(shí)糧食賣(mài)不上好價(jià),怎么辦?在蘭西,供銷(xiāo)社、農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、保險(xiǎn)、銀行等部門(mén)共同參與到托管服務(wù)中,逐漸形成了“農(nóng)村金融 生產(chǎn)托管 農(nóng)業(yè)保險(xiǎn) 糧食銀行”的生產(chǎn)托管服務(wù)體系。
蘭西縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)站站長(zhǎng)邢海民介紹,產(chǎn)前,通過(guò)“托管貸”,農(nóng)民在手機(jī)上就能貸到款;產(chǎn)中,農(nóng)技人員對(duì)各托管地塊實(shí)行網(wǎng)格化的技術(shù)包保,托管服務(wù)組織發(fā)揮規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一測(cè)土配方施肥,應(yīng)用免耕、套復(fù)種等技術(shù),進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和綠色生產(chǎn);產(chǎn)后,收獲的糧食統(tǒng)一送到“糧食銀行”,農(nóng)民憑收據(jù)(存糧卡)就可以依行情隨時(shí)賣(mài)出。去年,蘭西縣托管地塊畝均產(chǎn)量比自種增加200斤,農(nóng)民畝均增收240元以上。
在江淮地區(qū),通過(guò)全程統(tǒng)一托管耕種服務(wù),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率全面提高。“村股份經(jīng)濟(jì)合作社承接托管農(nóng)戶(hù)土地后,根據(jù)地形條件實(shí)施土地整理,實(shí)現(xiàn)小田并大田。”安徽淮南市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理科科長(zhǎng)吳震宇介紹,零碎承包地整理合并后,不僅便于大型機(jī)械作業(yè),提高了生產(chǎn)效率,而且減少了溝渠塘、埂壩路,增加了播種面積。并田后沿淮和淮北平原地區(qū)農(nóng)田播種面積增加5%,江淮分水嶺地區(qū)增加8%左右。

如何銜接?
完善利益分配機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,更好銜接小農(nóng)戶(hù)
在安徽鳳臺(tái)縣楊村鎮(zhèn)店集村,村委會(huì)統(tǒng)籌農(nóng)戶(hù)地塊,與農(nóng)民簽訂“保底收益 分紅”合同,再由村股份合作社進(jìn)行集中連片托管。
“簽了保底合同,不愁管也不愁銷(xiāo),每年不光有收益,還有二次分紅。”店集村農(nóng)民孫貴芹家有20畝水稻,去年通過(guò)村委會(huì)將土地托管給了村里的沿淝糯米專(zhuān)業(yè)合作社,今年1月1日收到了畝均1000多元的收益和分紅。
合作社理事長(zhǎng)陳宏斌介紹,目前,每年合作社托管服務(wù)收益按1∶2∶7在村集體、合作社和農(nóng)戶(hù)之間進(jìn)行分配,農(nóng)戶(hù)獲得利潤(rùn)大頭,同時(shí)也壯大了村集體經(jīng)濟(jì)。為了進(jìn)一步保障農(nóng)戶(hù)利益,合作社在托管基礎(chǔ)上應(yīng)用訂單模式,對(duì)農(nóng)戶(hù)種植的糯稻品種按照每斤1.6—1.8元的價(jià)格統(tǒng)一收購(gòu),由合作社所屬的縣國(guó)武糧油工貿(mào)有限公司進(jìn)行線上線下銷(xiāo)售。
“通過(guò)發(fā)揮村集體作用,能夠更好地促進(jìn)小農(nóng)戶(hù)與社會(huì)化服務(wù)有效銜接。”吳震宇介紹,在這種模式下,合作社是服務(wù)主體,村委會(huì)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的組織者,農(nóng)民當(dāng)上了“甩手掌柜”。
當(dāng)前,我國(guó)有承包耕地農(nóng)戶(hù)數(shù)2.07億,通過(guò)土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)30畝以上的農(nóng)戶(hù)僅占全國(guó)農(nóng)戶(hù)總數(shù)的5%,小農(nóng)戶(hù)仍是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體。但在實(shí)際中,農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織往往更傾向于服務(wù)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)主體,對(duì)小農(nóng)戶(hù)的服務(wù)意愿不強(qiáng)。
“解決小農(nóng)戶(hù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接問(wèn)題,各類(lèi)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織能夠起到重要的支撐作用。”中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授孔祥智建議,一方面,要提高農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的組織化程度,在農(nóng)民合作社不發(fā)達(dá)、不完善的地方,更好地發(fā)揮村集體組織作用,將一家一戶(hù)的小農(nóng)戶(hù)組織起來(lái),并完善利益分配機(jī)制;另一方面,應(yīng)加大政策扶持,支持各類(lèi)服務(wù)主體購(gòu)置相應(yīng)的農(nóng)機(jī)裝備,提高規(guī)范化程度和服務(wù)帶動(dòng)能力,延長(zhǎng)服務(wù)鏈條,讓更多小農(nóng)戶(hù)成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的受益者。
《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2021年02月08日 11 版)
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