人民網(wǎng)哈爾濱2月1日電 1月20日，黑龍江省級七大產(chǎn)業(yè)投資集團公司揭牌成立。這是黑龍江省國企改革歷史上規(guī)模最大的一次戰(zhàn)略重組，七大產(chǎn)業(yè)投資集團緊緊圍繞“工業(yè)強省、農(nóng)業(yè)強省、科教強省、文化強省、生態(tài)強省、旅游強省”的發(fā)展目標(biāo)，實施精準(zhǔn)投資、有效投資，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

黑龍江省農(nóng)業(yè)投資集團黨委書記、董事長楊寶龍接受人民網(wǎng)黑龍江頻道專訪。韓婷澎攝

黑龍江是農(nóng)業(yè)大省和糧食大省，如何推進農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級？怎樣整合龍江現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源精準(zhǔn)發(fā)力？黑龍江省農(nóng)業(yè)投資集團黨委書記、董事長楊寶龍在接受人民網(wǎng)黑龍江頻道專訪時給出了答案。

農(nóng)業(yè)投資集團的組建服務(wù)于國家糧食安全、生態(tài)安全、產(chǎn)業(yè)安全，服務(wù)于龍江農(nóng)業(yè)強省戰(zhàn)略與生態(tài)強省戰(zhàn)略。楊寶龍介紹，集團由近60家單位組建，具有涉及面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長、行業(yè)門類多、企業(yè)數(shù)量多等特點。集團的發(fā)展將圍繞龍江涉農(nóng)、涉糧產(chǎn)業(yè)鏈梯次展開，重點強化主營業(yè)務(wù)核心競爭力，不斷增強科技創(chuàng)新力和產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力，讓龍江農(nóng)業(yè)插上資本和科技翅膀越飛越高、越飛越遠……

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和金融資本結(jié)合需要一個平臺，農(nóng)投集團就要承載這個平臺的使命。“龍江的農(nóng)業(yè)在規(guī)模和數(shù)量是領(lǐng)先的，但是有些突出問題我們不能回避。”楊寶龍直言，黑龍江的農(nóng)業(yè)還停留在“種得好”階段，還沒有實現(xiàn)“賣得好”，好的糧食品質(zhì)沒有賣出好的價值。

“目前，我們最大的挑戰(zhàn)是改革。”楊寶龍說，改革要向農(nóng)投集團戰(zhàn)略職能聚焦，要向服務(wù)龍江農(nóng)業(yè)強省、生態(tài)強省戰(zhàn)略，服務(wù)龍江全面振興全方位振興發(fā)力。要按照先整合，后融合，再優(yōu)化的思路進行改革方案的總體設(shè)計。

如何迎接挑戰(zhàn)？怎樣提升綜合收益和品牌的影響力？楊寶龍說：“集團要實施‘兩翼兩輪’戰(zhàn)略，就是要龍江農(nóng)業(yè)插上科技和資本的翅膀去騰飛，同時還要裝上營銷和品牌的兩個輪子去驅(qū)動。”要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)計投融資模式，要建立適應(yīng)時代發(fā)展特點，符合消費市場需求的業(yè)務(wù)發(fā)展模式；要聚集科技、資本力量，著力構(gòu)建龍江農(nóng)業(yè)和食品強省戰(zhàn)略新引擎。

同時，要學(xué)習(xí)借鑒國際糧商和大型金融平臺公司的先進運營管理模式；學(xué)會運用資本手段管控資源資產(chǎn)，管理企業(yè)；要大膽運用互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等信息化技術(shù)手段推動集團管理模式創(chuàng)新；要強化集團風(fēng)險管控，著力構(gòu)建集團化企業(yè)運營管理的剎車系統(tǒng)。

“我們要深深根植于這片黑土地，也要不斷仰望浩瀚星空。”楊寶龍說，就農(nóng)投集團看來，我們要繼續(xù)解放思想，要形成國際化資本化的農(nóng)業(yè)資源思維、資產(chǎn)思維，要形成平臺化品牌化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)思維、市場思維，這是一個企業(yè)家和一個有成長價值的企業(yè)需要思考的。

對于未來的發(fā)展，楊寶龍有著自己的規(guī)劃和目標(biāo)：“立足龍江現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)資源，挖掘最有優(yōu)勢的競爭力所在。通過整合、并購、重組，在市場上煥發(fā)活力。”

眾人拾柴火焰高。楊寶龍說，要推動建立龍江農(nóng)業(yè)、糧食產(chǎn)業(yè)及上下游信息交流平臺，集中眾企智慧，共謀龍江農(nóng)業(yè)和糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要針對龍江農(nóng)業(yè)、糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點，設(shè)計研究項目，呼吁政策。要建立項目儲備庫，以項目引資、引智、引領(lǐng)發(fā)展。

要聯(lián)合招商、華潤、中信等大型央企參與龍江農(nóng)業(yè)重點領(lǐng)域投資，要聯(lián)合基金、保險、信托、債券、銀行等金融機構(gòu)構(gòu)建支持龍江農(nóng)業(yè)、糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資平臺，要聯(lián)絡(luò)國際投行參與龍江農(nóng)業(yè)國際化項目的運作，要聯(lián)系民間社會資本參與龍江農(nóng)業(yè)、糧食企業(yè)混改。還要整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源，著眼農(nóng)投戰(zhàn)略使命，著力構(gòu)建大物流、大倉儲、大科技、大金融、大糧貿(mào)等10大戰(zhàn)略板塊。

農(nóng)投集團要成為“農(nóng)業(yè)強省”戰(zhàn)略的堅強柱石，楊寶龍說：“我們要讓這個企業(yè)更有活力、更有效、更公開、更透明、更按照市場的規(guī)則向前奔跑。”

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