“中糧智慧農場”是被認為中國首個世界級都市農場。農場是一個以智能化、自動化、工廠化為一體的現代都市農業范本，為了減少農作物對能源的消耗，該農場的蔬菜種植無需土壤，不僅能夠平面種植，也可立體垂直的種植，從而節約土地資源80%。

前期投資3.8億，打造智慧農場

中糧智慧農場總投資額3.8億元，占據農業生態谷的核心區位，匯集了國內外最先進的27項農業種植科技。圍繞智慧農場，規劃有2000畝農業產業園區，以及包含住宅商業配套的綜合用地。

2016年當時的運營團隊確定：首先，以國內外先進農業科技結合農業觀光旅游，推出智慧農場作整個區域開發的抓手；第二步，圍繞智慧農場，開發建設農業科技產業園，吸引農業科研以及大健康產業，形成產業集聚效應；第三步，啟動5個自然村的棚改工程，完成拆遷補償安置以及房地產開發；最后，圍繞舊村貌開發旅游、商業資源。

“農業減少補貼，產業盡量打平，房地產實現一定的盈利。”與住宅和商業相比，產業地產是中糧新的業務條線。我們可以以中糧集團為引子，建立起一個平臺，吸引食品健康相關農業科技企業。

未來園區的產業種類將包括醫藥品研發、醫藥器材研發、醫藥品分裝、保健品、嬰幼兒用品、食品等，產品類型囊括了辦公、研發和高端生產車間，以及服務配套公寓。

現今已開發的智慧農場，占地1178畝、由包括智慧農業體驗館、垂直農業技術綜合館、蘑菇工廠、都市園藝館、自然學校、花卉工程、番茄工程在內的7個不同主題的場館組成，提供農耕文化體驗、農業科技展示和觀光體驗等服務，比普通農家樂多了文化、教育等功能。

2017年4月，聶熙和大悅城的部分運營團隊成員一起被調配到了智慧農場。在中糧總部的預設中，智慧農場是大悅城經營模式和客戶群的延伸，而他們的任務是按照大悅城做商業綜合體的產品邏輯，采取跟大悅城相似的定位，鎖定年齡在18-35歲、“年輕、時尚、潮流、品味”的中產群體來做產品。

重新調整定位，則是聶熙和他的團隊改造智慧廣場的第一步。“我們對生態谷進行了重新定位，把原來面向政府的定位轉換為以家庭為主的定位，定位農業主題樂園。”

在中糧商業的全國版圖中，京津兩地的4座大悅城與中糧祥云小鎮一起，積累了大量會員和客戶，這些項目儲備的傳播、品牌資源，也為生態谷及智慧農場項目提供了運營的基礎。

將城市商場的引流方式帶到農場

2017年十一前，智慧農場在大悅城的幾個公眾號和APP做了一輪推廣。據聶熙介紹，借助大悅城的百萬會員基礎，“十一期間，中糧智慧農場每天有接近3000人次的客流量，最高一天達到了4000人，人均消費在125-150元”。

吸引大悅城會員前往的同時，智慧農場也在朝陽大悅城、中糧廣場開設了線下體驗店，展示了智慧農場出產的奶油生菜、枸杞菜、多肉植物等明星單品。

這種“內部導流”的方式，是中糧集團創新業態的一貫做法。實際上，智慧農場本身也是一個引流工具，為的是向智慧農場所在的中糧生態谷導流。整個中糧生態谷市占地1.72萬畝，是中糧旗下的田園市鎮品牌，“致力于成為世界級現代城市農業、大健康產業、田園生活于一體的田園綜合體”。它也是北京市政府十二五期間的重點建設項目，計劃投資560億元。

在關于中糧生態谷的官方介紹中稱，智慧農場的項目定位是：圍繞中產家庭生活需求，以智慧農業為底色、以微度假體驗為切入口，打造具有中糧特色的田園夢工廠。

按計劃，未來中糧生態谷將以智慧農場為流量入口，結合大健康產業和健康小鎮，形成“中糧特有的生態谷宜居方式的生態文明”。

中糧生態谷規劃藍圖

下一步，聶熙想把大悅城給用戶畫像的做法引入到智慧農場。大悅城通過數據了解哪些店鋪人流量最多、哪些店鋪更容易做推廣，再設法把熱點均衡，這種方式也可以引用到智慧農場的7大場館里。

眼下，智慧農場還沒到需要均衡熱點的程度，更多是借勢引流。在旺季，智慧農場會尋求第三方合作，此前就跟果殼網聯合設計了“農場+教育”的自然課堂，推出了AR體驗下的自然科普活動、觀影、手工等系列活動;淡季，以農場“四季之美”設計諸如秋天“豐收季”之類的節日，在大悅城社交平臺和線下做宣傳推廣;冬季的“冬藏主題”則面向大客戶做答謝、團體游客接待等。

幾番嘗試后，中糧生態谷官方微信粉絲的凈增長超過了1萬人。中糧智慧農場的客群已經逐步發生變化，有了新的客群來源。“看到朋友圈的圖片，很多非大悅城會員體系游客已經自發趕過來了。”聶熙說。

目前智慧農場仍處于虧損狀態。但聶熙對未來發展信心十足，他給智慧農場設定的2018年目標是，客流量比2017年增長20%，銷售額同比增長170%。

文章信息來源于：經濟觀察報、界面新聞